三星（サムスン）電子、ＳＫハイニックスなどの半導体企業が米国商務省に半導体助成金申請書を提出する日が近づいている（現地時間３１日）。

米バイデン政権は、この補助金を受ける半導体企業のガードレール（安全装置）として、中国での活動を制限する措置を講じている。

最近発表された半導体支援法の細則によると、「影響を受ける」国に指定された中国では、補助金を受けた企業は、今後10年間に半導体製造能力を5％以上拡大することが禁止されています。

サムスン電子は中国の西安でNANDフラッシュ工場を、蘇州で半導体バックエンド（パッケージ）プロセス工場を運営し、SKハイニックスは無錫でDRAM工場を運営し、インテルが買収した大連でNANDフラッシュ工場を運営している。 補助金が出ると、これらの工場の生産能力を拡大できなくなります。

しかし残念なことに、サムスン電子の場合、中国に生産ラインを作るきっかけはアメリカから来ました。

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ハイニックスの中国進出に反対してきたサムスン電子が「狭い南仏」と批判

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サムスン電子は人件費の安さなどを理由に1995年に蘇州に半導体組立ライン(後工程)を設置したが、チップパッケージ工程であったため、技術損失の費用がかからず、建設費もはるかに低かった。 .

一方、三星（サムスン）電子は、フロントエンドファブ（半導体チップ製造工場）への兆ウォン規模の大規模投資と先端技術の喪失論争により、中国進出を極度に控えている。 また、ライバルのハイニックス(2012年にSKに買収される前)が中国や台湾との合弁事業に進出する計画を表明した際、強い反発を示し、敏感な反応も示した。

例えば、2004年頃、ハイニックスは資金不足で大規模な投資が困難になったとき、欧州のSTマイクロエレクトロニクスとの合弁会社を通じて、中国で300mmラインの構築を試みた。 同年6月28日、サムスン電子のファン・チャンギュ半導体事業部長（当時）は、CEOフォーラムで「多くの産業や工場が中国に流入しているが、半導体分野の技術は渡してはいけません。」 . さらに2008年、台湾のDRAMメーカーであるPromosに技術移転が発表されると、当時韓国半導体協会の会長を務めていた黄社長は、技術が失われる懸念があるとして、公然と反対した。

しかし、2004年、当時債権者の管理下にあったハイニックスは、20億ドル（2兆ウォン）以上の費用がかかる300mmラインを構築するための資金が不足していました。 生き残るためには、独自に調達した 5 億ドル (現物を含む) に加えて、ST ジョイント ベンチャーから 5 億ドル、さらに中国政府からの 10 億ドルの支援が必要でした。 ハイニックスの金正甲（キム・ジョンガプ）会長と黄社長は、中国進出の必然性について議論した。

2011 年 11 月頃、Hynix の中国進出と台湾との協力を批判していた Samsung は、中国に半導体工場を建設すると発表した。 Hynix が市場に参入したとき、彼らは反対しましたが、最終的には自分たちで選択すると言いました。 サムスン電子が突然中国に半導体工場を開設することを決めたのはなぜですか?

その理由は当時は不明だったが、やむを得ず中国にNAND型フラッシュメモリの工場を建設したのは、米国の顧客からの要望があったからだ。

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史上最悪の東日本大震災、韓国以外の地域の工場にさらに多くのチャネルが必要

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2011年は世界を震撼させた大災害の年でした。 2011 年 3 月 11 日、日本の東北地方でマグニチュード 9.0 の地震が発生しました。 この地震により、福島第一原子力発電所が破壊され、約 2 万人の死者と 25 兆円 (250 兆ウォン) の直接被害が発生しました。

東日本大震災で驚いたのは米国のスマホ・PCメーカー。 これらの企業は、日本と韓国から部品を調達していましたが、地震によって部品の供給が中断されるのではないかと心配していました。 彼はまた、将来、韓国で地震が発生する可能性があり、サムスン電子に問題を引き起こす可能性があることも懸念していました.

当時、韓国でNANDフラッシュのみを生産していたサムスン電子は、韓国国外に生産拠点を持つことが求められ、サムスン電子はベトナム、中国、米国などのさまざまな地域をバックアップ工場と見なしていました。

匿名希望の業界関係者は当時の状況について、「東日本大震災後、韓国で地震が発生した場合の半導体の供給方法について、顧客から連絡があった」と語った。

以前は、顧客がサプライチェーンの多様化を目的として海外工場建設を申請しても、国内の政治情勢やハイテク産業を保護するという名目で却下されていました。

李在鎔（イ・ジェヨン）会長（現会長）は、当時三星電子の最高執行責任者（ＣＯＯ）だったが、中国に工場を建設する可能性を常に考えていたことが知られている。

情報筋によると、「李会長は、純粋に商業的な観点から、実用的な利益に基づいて中国に生産ラインを建設するのが正しいだろうとよく言っていましたが、国のためにサムスンは生産を構築するしかありませんでした。いくらかの損失を被ったとしても、韓国で最先端の製造を行っています」と彼は言いました。

そんな戦略的決断を覆した決定的な出来事が、未曾有の東日本大震災であり、それ以降、顧客の要求を断ることはできなくなりました。

その結果、選択された目的地は中国でした。 習近平国家主席の出身地である西安が、中国を予備線地域に選んだ後、最終的な工場立地に西安を選んだ大きな要因でもあった。

中国に NAND フラッシュ工場を建設することを決定した後、技術の損失が重要な問題でした。 これを回避するため、NAND フラッシュに組み込まれる基本的な半導体設計とソフトウェア技術は韓国で直接作成され、単純な製造のみが中国で行われ、技術損失論争を解決するように注意が払われました。

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アップルが中国に加盟…米国は孤立すべきではない

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Samsung Electronics の中国への進出は、最終的には米国および米国企業のニーズによって推進されました。

Apple は、創設者のスティーブ・ジョブズだけでなく、CEO のティム・クックの下で、米国政府からの圧力にもかかわらず、中国の製造工場である Foxconn (従業員 150 万人) に依存しています。 その理由は、人件費の安いアメリカでは難しい仕事だからです。 これは完全に Apple の利益に焦点を当てた措置です。 Foxconn によって製造された iPhone で使用される NAND フラッシュの大部分は、Samsung Electronics の西安工場で使用されています。

中国より人件費が高いアメリカでの製造はリスクが高い。 多くの人は、この補助金が、これらのリスクを軽減しようとしている企業にとって恩恵ではなく、ブレーキとして機能していることに不満を持っています. 半導体企業の歩留まりや稼働率などの企業秘密を要求することに加えて、企業の自由な生産を妨げる要件は障壁ではなく障害です。

SKハイニックスのパク・ジョンホ副社長は29日、会社説明会で、米国での半導体補助金の申請を検討していると明らかにした。 補助金が連鎖し、事業に負担がかかっている結果だ。 企業に対する過度の圧力は、必然的に米国の利益の減少につながります。

確かに、米国は高度な半導体技術の中心にありますが、完全に米国だけではありません。 移民の米国で開発されたさまざまな独自技術の多くは、韓国人や外国の科学者たちの血と汗の結晶です。

例えば、ベル研究所で働いていたカン・デウォン博士が発明したMOS-FET技術は、今でもほとんどすべての半導体に使われています。 1992年に亡くなるまで韓国名「カン・デウォン」と韓国国籍を捨てなかった。

米国の成長は、こうした様々な国や人々の努力と協力によって成り立っています。 それは決してアメリカ・ファーストの結果ではありません。 韓国や台湾の半導体企業を強制的に弾圧するだけでは米国が世界のリーダーになれないことを踏まえると、半導体支援法の細かな規定を再検討する必要があるというのが半導体業界の共通の意見である。