[거리의 경제 9편] 「日本は30年を失いました、私たちは来ますか?」 /借金漬けの論争は完全に解決しました

◀レポーター▶

経済、通りの経済との距離を閉じます。

最近、金融当局による融資規制が次々と守られています。

貸出金利の上昇を受けて、大手商業銀行も急いで貸し出し資金を調達している。

問題は、それだけではないということです。

年内にはさらなる利上げが見込まれます。

そんな急いでマネーラインを引き締める理由と、何か問題がないか、ピッチに出てみましょう。

◀レポート▶

「」[걸이의 설문조사] 私は人々に尋ねました」。

Q.学校に支払うためにあなたが与えたすべてのお金がゲームをするのに使われたとしたらどうしますか?

[ 임정희 / 시민 ]
「残された手当を取り戻すか削減する…」

[ 손금숙 / 시민 ]
「手当を半分に減らしたので、それだけです。」

[ 강민주, 유성은 / 시민 ]
「(遊んでいたら、全部使った。学費をもらった。両親はどうする?)外出しないで(残酷だ。)ハッハッハ…」

同じことが中央銀行にも当てはまります。

基本金利を下げて、消費や設備投資に使うお金を解放したが、不動産や株式市場でお金が流れすぎている場合は、お金を上げる必要がありますよね?

この目標とは逆に、特定のセクターにお金が集中する現象を「金融不均衡」と呼びます。

これが、韓国銀行が先月ベンチマーク金利を引き上げた主な理由の1つです。

[이주열 / 한국은행 총재] (2021年8月26日)
「過度の利益追求行動、この副作用が現れ始め、蓄積を軽減する必要があります…」

この「金融の不均衡」が続く場合、世界中の中央銀行は主に金利を引き上げることで対応します。

ただし、このプロセスでは速度が非常に重要です。

なんで?

あなたが今見ているのは、1980年代の日本がどのようなものであったかです。

急激な景気悪化に伴い、日本政府はベンチマーク金利を大幅に引き下げ、融資規制を緩和し、景気を活性化させました。

「私は多くを節約するつもりはありません、私には子供がいません。私にはウィンドサーフィンチーム​​があり、私は乗ることが好きです。」

スポーツカーの全盛期には、バブル経済によって生み出されたバイカー経済から解放されたお金が不動産や株式に波及した。

[ 1988년 6월 12일 / 뉴스데스크 ]
「東京都銀座の繁華街では、新聞の大きさは私たちのお金で1億6000万ウォンの価値があります。」

[ 1988년 6월 12일 / 뉴스데스크 ]
「川本健二郎という金持ちは、最大150の家、店、レストランを購入し、ハワイのヒアリの愛称で呼ばれました。」

コングロマリットは、将来の技術に投資するのではなく、土地について推測し始めています。

1980年代の終わりまでに、日本の日経指数は3倍になり(1985年1月1日12,000-> 1989年12月1日、36,000)、大都市の住宅価格は5年以上で3倍になりました。

国際的な金融規制に加えて、状況は持続不可能になり、日本政府は再び金利を引き上げ始めました。

問題はその速度でした。 数字を見ますか?

オリンピック開催時の1988年の2.5%だった日本のベンチマーク金利は、2年強で2倍以上になります。

また、貸付には広範な制限があります。

結果はどうでしたか?

株式市場と不動産市場は安い金利に依存していました。

急落し始めました。

1997年のアジア金融危機にもかかわらず、日本のコングロマリットも失敗しました。

日本の失われた10年は20年と30年です。

それで、それはますます長くなりました。

「家は売れませんが、住宅ローン(長期住宅ローン)が2つあります。ボーナスが出ると、月に100万円以上払っています。」

そのため、金利の上昇は方向性と同じくらい重要です。

もしそうなら、私たちの現在の状況、当時の日本と同じもの、そして違いは何ですか?

私は今ソウルの食堂にいます。 自営業者の状況の話を聞いてみましょう。

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Q.現在の店舗運営はどうですか?

[ 공신 / 자영업, 호프집 운영 ]
「どんどん悪化している。今は月に1000万ウォンも失っている…(パートタイムの学生)以前は6人だったが、今は2人、1人、1人で休暇に出られる。 「」

[ 공신 / 자영업, 호프집 운영 ]
「私の場合、約7,000のローンがありました。(しかし、ここで金利が上がっていると思うなら…)店を譲るか、ドアを閉めるしかないでしょう。」

今年の第2四半期だけでも自営業者の債務は1万ウォン近く増加し、韓国の自営業者の割合は日本の2倍以上になっている。

これが、韓国が大規模な輸出業者によって記録的な結果を達成しているにもかかわらず、韓国が二極化の経済的影響を心配せざるを得ない理由です。

その結果、金融当局は最近、中小企業向け融資の満期を6か月延長することを決定したが、これは自営業者向け融資総額831兆ウォンの10分の1に満たない。

さらに、家計債務は史上最高の1800兆ウォンであり、GDPの100%に近く、1990年代の日本よりもはるかに高い。

このような状況では、貸出規制や利上げが早すぎると、債務削減の好転を回避できるのではないかという懸念があります。

言い換えれば、利子負担の消費を減らすことで「借金漬け」に陥ることができます。

[ 강삼모 / 동국대학교 경제학과 ]
「景気回復が早すぎると、景気回復状況が悪化する可能性がある。家計債務を減らすという当面の課題はあるものの、中小企業が倒産すると、後から財政負担が大きくなる可能性がある。それだけではない。 、しかし、新しい成長政策が必要です」。

金融サービス委員会の新会長であるコ・スンボム氏は、現在は人気がないが、事前に準備する必要があると述べ、銀行貸出規制をより迅速かつ強化することを提案した。

しかし、正しい方向にどれだけ進んでも、速度制御に失敗すると、私たちの経済に大きな影響を与える可能性があります。

これは、一部の人にとって、金利の上昇は人気投票の対象であるだけでなく、生存の問題であるためです。

ストリートエコノミーでした。

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Saeki Nori

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