米国とインドは、先端技術、防衛、貿易の分野で互いに緊密に連携している。
インドは中国が取り組むBRICS(ブラジル、ロシア、インド、中国、南アフリカの新興5カ国)の柱メンバー。 米国と中国の戦略的競争の時代において、インドは次に何が起こるか分かりませんが、当面の利益を正確に計算しています。
ジョー・バイデン米大統領は22日(現地時間)、ホワイトハウスでインドのナレンドラ・モディ首相と首脳会談を行った。 このサミットで合意された合意は重大な意味を持っています。
米国はインドで武装無人機を製造し、戦闘エンジン技術をインドに移転する一方、量子コンピューターや人工知能(AI)、オープン通信ネットワークLANなどハイテク分野でインドとの協力を強化することを決めた。 特に目立っているのは半導体です。 米国のチャンピオン企業は、半導体の能力を移転するために全力を尽くしている。
〈写真=シャッターストック〉
一。 ミクロンインドの半導体製造・試験施設に8億ドルを投資することを決定した。
2. 応用材料半導体イノベーションおよび商品化センターを建設中です。
3. ラムを検索インド人エンジニア6万人を育成する計画だ。
マイクロン、サムスン電子、SKハイニックスと共同 トップ 3 メモリ半導体の 1 つ見えない。
応用された材料は、 会社番号世界の半導体装置市場で1位は、サムスン電子やSKハイニックスを含む世界の顧客に半導体装置を供給する会社です。
そしてラムリサーチ。 Appli Materials、日本の東京エレクトロン、オランダのASMLと協力 半導体プロセス装置4強システム設備を作っている会社です。
したがって メモリ半導体メーカーと機器メーカーの主要部門はインドにありますそれはオンになります
この敷石にはどんな意味があるのでしょうか? あなたに答えられる適切な担当者がいます。
サムスン電子には、半導体設計分野への導入から世界的な画期的な技術に至るまで、研究開発の歴史を書いてきた人物がいる。
イム・ヒョンギュ 元サムスン電子社長。 同氏が始めたNANDフラッシュ事業は、サムスン電子のメモリ優位性の原動力とみなされている。 現場の生き生きとした物語を集めました『Hidden Heroes』には半導体製造プロセス、特にメモリ半導体の製造現場の歴史が収められています。リアルに描かれています。
アメリカとインドのメモリ半導体協力体制の意味については『Hidden Heroes』の解説を見てみましょう。 まず、メモリ業界の状況の評価です。
〈画像=ダイク提供〉
「メモリ産業は主に韓国企業と米国企業の間の競争システムです。 米国企業は日本と台湾のメモリ技術人材を活用彼はやってるよ。」
メモリ産業を二分する韓国企業と米国企業の競争環境において、韓国は1970年代から2000年代初頭にかけて培われた豊富な人材プールによって支えられてきた。
一方、米国のメモリー半導体分野をリードするマイクロンは、日本や台湾のテクノロジー企業を買収し、同社の人材を活用している。
現在の構造が続くのであれば、労働供給に変化があってはならないという前提がある。見えない。 リム前CEOはそれをどう見ていますか? 現場経験からの洞察と洞察を取り入れた診断です。 一緒に見てみましょう。
「米国、日本、台湾から大量のハイテク人材がメモリ業界に大量に流入する可能性は低いが、インドのハイテク人材が米国のメモリ業界に大挙して参入する可能性には注目すべきだ。 」
インド工科大学(IIT)〈写真=シャッターストック〉
なぜインドなのか
インドはすでに、グーグルやフェイスブックなどのプラットフォーム企業に大量の人材を供給する重要な労働力プールとなっている。 サンダー・ピチャイ、グーグルCEO(CEO)、Microsoft CEO サティア・ナデラ、IBM CEO アルビンド・クリシュナ、Adobe CEO シャンタヌ・ネオラヨンは、シリコンバレーのインドの英雄です。
これらは CEO の 90% 以上が名門インド工科大学 (IIT) を卒業見えない。 CEOの道を歩む潜在的なCEOグループも、インド工科大学の卒業生と同調していると言われている。
米国は供給の安定化を図るため、米国領土内に半導体製造拠点を再構築しようとしている。 問題はエンジニアだ。 米国では需要と供給がうまくいっていない。 ここ 20 ~ 30 年、アメリカはソフトウェアの時代でした。 多くのインターネットサービス会社が廃業し、数十万人を養えるS級人材がインターネットサービス業界に殺到した。
Google、Apple、Facebook (現在はメタと呼ばれています)、Amazon、Netflix などが、エレクトロニクス、機械、ファインケミカルではなくインターネット企業をターゲットにしており、デジタル変革の先駆者となっています。
半導体産業は最先端のナノテクノロジーの競争となっている穴を埋める人材の需給も、バイデン政権の意のままに戻りにくい背景にある。
バイデン政権が選んだのはインドだった。 かつてなら中国がその役割を果たすべきだったが、ハイテクサプライチェーンから中国を排除する決定が下された限り、中国の代わりとなるのはインドということになった。
〈写真=シャッターストック〉
それでは、インドの技術人材の米国半導体産業への流入は、我が国の半導体分野にとって何を意味するのでしょうか? 私は元大統領です 「脅威」とみなされます。。 何が原因でしょうか? そのロジックは興味深いです。
まず、「半導体産業は新興工業国の時代に韓国に与えられたものである。 歴史の贈り物」と規定されています。 「韓国に注がれた歴史の賜物」。 誕生の背景を考えると、それは褒めすぎではないでしょうか? 彼の説明を聞いてみましょう。
「第二次産業革命の新興工業国だったヨーロッパと日本は、当時急速に発展していた化学、製薬、自動車、航空、精密機械などの産業を基盤として先進国として発展しました。 同様に、韓国と台湾も半導体産業の強国となった。 韓国と台湾の工業化期である 1980 年代と 1990 年代に半導体産業が大きく成長したため、特別な機会となりました。与えられたものとして見ることができる。」
欧州や日本は、後進国との技術格差を広げる既存基幹産業を基盤とした産業エコシステムを安全に拡大する戦略に注力する一方で、後進国を追う立場としては、冒険と挑戦を伴う新産業で競争せざるを得なくなった。 。 。 半導体であったことが我が国にとって幸いだったといわれています。
インドの大学生の授業風景〈写真=shutterstock〉
それから インドと米国の緊密な関係は、我が国の半導体産業にとって脅威となっています。それは起こるでしょうか? これは林前大統領の直接の発言だ。 私たちは聞きます。
「半導体の新興産業では、先進国だった欧州や日本が韓国や台湾などの新興国に押されるケースもある。 これは、既存の先進国が、人件費が低く、新産業の人材が十分に供給されている新興工業国に勝つのは容易ではないことを示している。
人件費と人材供給。 米国における半導体製造拠点の構築を掲げるバイデン政権の前進として、 インドにおけるエンジニアリングエンジニア人材プールの可能性と価値新しく見えませんか?
リム元大統領は本の中で次のように述べています。米国におけるメモリ製造のシェアは、米国政府が米国製半導体製品の使用を強制できるレベルまで上昇するとは予想されていない。」と警告した。
「中国製造2025」など、中国の半導体現地化部門と同じくらい 米国のMade in USA戦略も韓国半導体分野の脅威 それは要因です。
この点に関して、米国の業界戦略は、インドの半導体技術者にラブコールを送ることであり、 米国とインドの半導体緊密化の動きそれは私たちの半導体分野に重大な光が灯ったことを意味します。
足元に火がついた半導体の水戦略については次回に続きます。
「音楽の魔術師。邪悪なポップカルチャーの恋人。謝罪のないクリエーター。いたるところにいる動物の友達。」