ウェブトゥーン/メタバースはどうですか…ネイバー、LINEからの完全脱却は難しい

ネイバーがソフトバンクと交渉中
ウェブトゥーンとメタバースのアクション
日本はNaverの東南アジア拠点…世界売上の半分
主権型人工知能に対する日本政府の野心
ネイバーは株式を保有することで事業を維持するとみられる。

[이데일리 김현아 기자]ネイバーはソフトバンクと株式売却を協議しているが、ソフトバンクから完全に分離するのは難しいものと予想される。 ネイバーとソフトバンクの合弁会社であるLINEヤフーの大株主(64.5%)であるAホールディングスの株式が減ったとしても、ウェブトゥーン(ラインマンガ)とメタバース(ネイバージェット)にはソフトバンク株が含まれる。 ネイバーは一時金も受け取らずに日本から撤退する代わりに、株式の一部を保持する可能性が高い。

ウェブトゥーンとメタバースでもLINEとソフトバンクの株が混在している。

12日、業界によると、ネイバーのウェブトゥーン事業を統括するウェブトゥーンエンターテインメントは、「LINEマンガ」を運営するラインデジタルフロンティアの株式の70%を保有しており、ウェブトゥーンエンターテインメントの株主はネイバー(71、2%)と、 LINEヤフー(28.7%)。 )全て。 2013年にサービスを開始したLINEマンガは、月間アクティブユーザー数(MAU)1億人、累計ダウンロード数2億人を突破し、カカオピッコマに次ぐ日本第2位のウェブ漫画プラットフォームとなった。

LINEヤフーの「LINEマンガ」への参加はそれほど多くないが、LINEブランドを使用しており、LINE Payとも関連している。 さらに、LINEマンガアプリは、ネイバーウェブトゥーンのグローバルウェブトゥーンアプリ「WEBTOON」とともに、Kコンテンツの世界展開の重要な基盤と言える。 ピンクフォン社は昨年9月にネイバーシリーズにウェブ漫画「ムーンシャーク」を初めて紹介し、7日からラインマンガを通じて毎週火曜日に日本語で正式連載している。「ムーンシャーク」はウェブトゥーンIPのスピンオフ作品(知的財産権) )は、世界で最も視聴されているYouTubeドラマ「Pinkfong Baby Shark」の世界観から生まれた作品です。

ソフトバンクはグローバルメタバースプラットフォーム「Zepetto」を運営するネイバージェットにも出資している。 ネイバー傘下のスノーが67%の株式を保有しているが、ソフトバンク・ビジョン・ファンド2も15%の株式を保有している。 ネイバーラインとソフトバンク・ヤフーの経営統合に伴い、2021年にソフトバンク主導で2200億ウォンのシリーズBが調達されたからだ。

したがって、合弁会社の株式が売却された場合でも、商業関係は維持されることが期待されます。 ネイバーは株式売却交渉中であることを明らかにし、「ネイバーとLINEヤフーの企業価値向上を最優先に重要な決定を下す」と述べた。

[이데일리 이미나 기자]

ネイバーの世界売上高の半分は海外 ネイバーの企業報告書によると、昨年の海外売上高は約1兆3525億ウォンで、このうち約半分の6779億ウォンが日本で登録された。 NAVERの年間売上高9兆6,706億ウォンのうち、海外売上高は14%に過ぎないが、年々増加している。

また、Messenger Lineのアジア地域別月間アクティブユーザー数(MAU)を見ると、日本のみならず、タイ(5,500万人)、台湾(2,200万人)、インドネシア(600万人)などアジア全域で人気を誇っています。 )。 人々)。

このように、日本はネイバーの東南アジアにおける事業戦略の基盤であったと言える。 NH投資証券のアン・ジェミン研究員は「ネイバーとLINEは日本だけでなく台湾やタイでもさまざまな事業を展開しているため、LINEヤフーとの取引関係は維持するが、一部の商品を販売するだけだ」と述べた。自社の株式を売却し、その資金で自社株買い、配当金の支払い、さらなる合併・買収を行うことができるだろう、と同氏は予測した。

主権型人工知能に対する日本政府の野心

一方、日本政府はセキュリティ強化のためラインとネイバーのシステム分離を求めると同時に、国内最大級の人工知能(AI)の成果であるソフトバンクのスーパーコンピューティングインフラに3700億ウォンの追加補助金を投入することを決定した。大規模言語モデル、LLM) の国に焦点を当てた) は、開発意欲によるものと評価されています

ネイバークラウドAIイノベーションセンター長のハ・ジョンウ氏はソーシャルメディアで「方法の是非は問題ではないが、この状況と日本政府が支払った補助金を考慮すると、日本政府は地位を確保するつもりだ」と述べた。日本のLLMテクノロジー部門の主権的エコシステムを急速に構築しているリーダーの数は、「それが人材と企業ネットワークの全体像のようだ」と氏は書いている。

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Toyama Jiro

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