日本の3大メガバンクの資産は国内総生産（GDP）を1.5倍上回っています。 これは、超低金利環境での性能低下を防ぐために、サイズを急激に大きくした結果です。

日本経済新聞4社によると、2021年末の三菱UFJ、三井住友、みずほの3大メガバンクの総資産は、名目GDP（542兆）の1.55倍の842兆円（約8367兆ウォン）でした。円）。

メガバンク制度が銀行間合併により開始された2001年の資産はGDPの0.84倍（439兆円）であり、20年でほぼ倍増した。 米国と中国の4大銀行の総資産はGDPの0.5倍と1.16倍でした。

三菱UFJヘリテージNo. 日本の1は昨年366兆円に上昇した。 これは韓国のGDP（円換算で207兆1,555億円）の1.5倍以上です。 「運用能力の限界を超えた」という危機感が内部的に高まったため、昨年9月に米国子会社の三菱UFJユニオンバンク（13兆円事業）の売却を決定した。

日本の銀行の超透析は、2008年の世界金融危機後の慢性的な超低金利の産物です。これは、金利の低下により収益性が劇的に低下した後の「ピールオフ」の結果です。 これは、金利が半減した場合、利益を維持するために資産を倍増させなければならないためです。

2016年、日本銀行がマイナス金利政策を実施したとき、民間銀行はより急速に成長しました。 長い不況を経験してきた日本では、融資を見つけられなかった銀行が海外市場に目を向けています。 メガバンクの海外支店の海外融資額は、過去20年間で3倍の90兆円に達した。 株式や債券などの外国株も２００８年から２．４倍増の６０兆円。

これは、日本の銀行の海外債権が10〜20年ぶりに150兆円増加したことを意味します。 2015年、三菱UFJは企業向け融資およびエネルギー関連プロジェクトで世界第1位にランクされました。 日本経済新聞は、「メガバンクは世界中のリスクを適切に管理するのが難しい。

東京=ヨンヒョ特派員ジョンhugh@hankyung.com

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