2000年代は、いわゆる「第3世代原子力発電所」間の競争でした。 韓国の次世代「APR1400」原子力発電所、ヨーロッパ式のフランスの加圧軽原子炉「EPR」、そしてアメリカの次世代「AP1000」原子力発電所が競い合った。 それらはすべて1000MWを超える大規模な原子力発電所です。 20年前は大型原子力発電所の競争の時代でしたが、今は小型モジュール原子力発電所（SMR）の競争の時代です。 これまで以上に多くの競争相手が2030年に向けて競争しています。

米国は、Nuscaleが開発した革新的なSMRの設計認証を完了した直後に、建築許可を申請しようとしています。 英国では、有名な高級車ブランドのロールスロイスがSMRの子会社を設立し、2035年までに10ユニットを建設することを目指して設計の見直しを申請しました。大規模な原子力発電所は海外から輸入されていますが、SMRのみが独自の技術で構築されます。

原子力を誇るフランスもSMR大会に参加しました。 昨年10月、フランスのエマニュエル・マクロン大統領は2030年までにSMRを実施すると発表した。日本は日立と米国GEの合弁事業を通じてSMRを開発した。 カナダのオンタリオ電力会社は、それを導入すると発表しました。

人類が持っている唯一の無炭素エネルギーは、原子力と再生可能エネルギーです。 カーボンニュートラルであるためには、2つはパートナーとしてパワーフレームワークを形成する必要があります。 カーボンニュートラルを実現するためには、原子力発電所の拡張が避けられないのはこのためです。 国際エネルギー機関（IEA）は、現在の441基の原子力発電所が少なくとも2050年までに倍増すると予測しています。古い原子力発電所の交換需要を含めると、毎年20基以上を建設する必要があります。 この意味で、安全性を強化し、再生可能エネルギーによる呼吸をうまく調整する必要があります。

SMRは小さいので、安全を確保することは有益です。 問題はありますが、約1ヶ月後に水に浸して空冷することで冷却できます。 ドライバーは何もする必要はありません。 SMRは、電力需要が高いときに有効な大型原子力発電所とは異なります。 電力需要に応じてバラストの数を増減するモジュール式の組み合わせが可能です。 これは、販売可能な電力市場が多様化することを意味します。

これらの利点にもかかわらずSMR市場がまだ十分に確立されていない理由は、主に大規模な原子力発電所と比較して経済的実行可能性が低いためです。 経済的障壁を克服できるテクノロジーの1つは、モジュール化です。 SMRの鍵は、小型化による安全性とモジュール化による経済的実行可能性を同時に達成することです。 そのため、韓国はモジュールコンセプトを取り入れた革新的なSMR技術の開発を推進すべきである。

2030年に向けたSMR大会では、取り残されることはありません。 競合他社より少し遅れて開始されましたが、今すぐSMRの開発を真剣に開始する必要があります。 そうして初めて、2030年に世界のSMR市場に参入できるようになります。市場には常に不確実性があります。 その不確実性のために投資を避ければ、チャンスはありません。 機会を逃したことによる損失はさらに大きくなる可能性があります。

革新的なSMRは、2028年までに安全性試験を完了し、1930年代に輸出することを目指しています。 今開発を開始すると、前駆体に追いつくことができます。 20年以上前にAPR1400が開発されたとき、韓国は原子力発電所に遅れをとっていました。 しかし、韓国はアラブ首長国連邦（UAE）の原子力発電所の契約を勝ち取り、米国のAP1000とフランスのEPRを打ち負かしました。 すぐに始めれば、SMRでも可能になります。