35年の臨床経験を活かし、国産新薬の開発で栄えます。

「35年間の専門的経験を生かして新薬を開発します。」

キム・ヨルホン元高麗大安岩病院教授(64・血液腫瘍科)がユハン(株)の研究開発責任者として新たなスタートを切ると発表した。

2年からユハンコーポレーションに勤務しているキム・ヨルホン会長は、レジデントを含む35年間の医師としてのキャリアを終えたことを後悔するよりも、製薬会社が開発のために設計されたクリニックを開始できることへの期待が高まっていると語った.本格的な新薬の開発。

ユハンコーポレーションのキム・ヨルホンR&D社長。 先月、医学部の研究室で会ったキム・ヨルホン社長は、医師としての後悔よりも、製薬会社での新たなスタートへの期待の方が大きいと語った。

メディカルタイムズは、高麗大学校医学部の研究室でキム・ヨルホン学長(写真)と面会し、ユハンの今後の計画について学ぶために新たなスタートを切ることを発表した。

定年前の突然の退職「新薬の研究開発に注力」

実際、キム・ヨルホン大統領の場合、彼はがん治療を中心とした医療分野でさまざまな役割を果たしてきました。

大韓癌学会の学術および総務部長を務めた後、理事長を務め、最近では、アジア腫瘍学会国際会議 (AOS) の初代会長を務めました。 彼は、健康保険審査評価局のがん疾患審査委員会の委員長を務め、主要な抗がん剤の償還執行など、政策分野で幅広く活動しました。

また、政府予算を含めて500億ウォン近くを投じた「がん診断・治療開発プロジェクト(K-MASTER)」プロジェクトを主導し、がん精密医療のデータとノウハウを蓄積してきた。 この経験をもとに、がん患者向けの精密医療プラットフォーム企業であるオンコマスターを設立し、がん患者へのアクセス拡大を図った。

金烈洪(キム・ヨルホン)大統領は先月、高麗(コリョ)大学名誉教授の退任を控え、安岩病院でささやかな退任式を行った。 左から高麗大学安岩病院内分泌科のキム・シンゴン教授とキム・ヨルホン院長、血液科のパク・ヨン教授、心臓科のパク・ジェヒョン教授。

キム・ヨルホン会長は、「私はレジデントとして血液腫瘍学を専攻し、35年間医師として働いてきました。その間、癌学会など、医学界の外で多くの役割を果たしてきました」と語った。 それはすごかった」と彼は言った。

彼は告白した:「私は引退の時でしたが、息子たちのために道を開かなければならないと思っていました.

また、キム・ヨルホン学長は、K-MASTERプロジェクトの延長としてユハン株式会社の出資により昨年設立されたオンコマスターの理事を務めていた若手教授にその地位を譲り、辞任した。

オンコマスターは、高麗大学医療院整形外科のチャン・ウヨン教授(代表)と血液腫瘍科のチェ・ユンジ教授(CMO)を引き受けることにした。

キム・ヨルホン社長は、「オンコマスターもここ1年の設立後、安定していると評価されている。当初から、オンコマスターの事業を専門経営者や後輩教授に引き継いで辞任する計画だった」と語った. 真田さんの治療への理解を深め、臨床試験に参加する機会を広げ、彼女の成長を助けることを計画しています。」

「候補素材から始まるクリニカルデザインモデルを提示します」

では、臨床医としての人生をあきらめたキム・ヨルホン社長は、ユハン株式会社で働くことについて何を夢見ているのでしょうか?

キム・ヨルホン社長は、同社は新薬の開発段階から臨床試験全体を徹底的に評価し、設計するという最大限の意欲を持っていると説明した.

これは、韓国で新薬を開発する過程で、臨床試験デザインの失敗により、臨床試験中に姿を消した多くの候補を実験したためです。

キム・ヨルホン社長は「候補物質があれば、今後の臨床試験は開発段階から設計しなければならない。挑戦とは100のうち100を失うことを意味する。もちろん、臨床効果と明確な戦略があれば話は別だ」と述べた。 Rexraza (Lazertinib) などのアジア市場をターゲットにしています。」

金烈洪(キム・ヨルホン)大統領は先月、高麗(コリョ)大学名誉教授の退任を控え、安岩病院でささやかな退任式を行った。

「製薬会社内で候補物質の臨床試験を進める上で、専門家がピンポイントでカットする必要がある」と語った。 韓国の大手製薬会社にとっては望ましくない」と強調した。

また、キム・ヨルホン社長は「実は私が医者だった時も、新薬を開発する製薬会社に多くのアドバイスをしたものだ」と語った。 しかし、私は医薬品事業の分野に直行したいと考えています。 “

最後にキム・ヨルホン社長は、グローバル製薬企業となった日本の主要大手製薬企業に言及し、臨床試験先進国に匹敵する国内臨床現場を基盤とした国内製薬企業の成長可能性に注目した。

キム・ヨルホン社長は、「日本の大手製薬会社がグローバル市場で成長できた背景には、製薬会社への国家投資があり、日本の製薬会社がグローバル製薬会社になるための基礎となっている」と述べた。 基準に従って移動したサイトと製薬会社は、現在の日本の製薬会社の発展の基礎でした.

彼は「韓国の場合、臨床試験は早くから世界市場で競争力のあるところまで発展してきた。今後はビジネス分野での臨床経験を生かして新薬開発を設計する」と述べた。世界基準を満たしています。」

Toyama Jiro

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