日本政府は、30兆円(約292兆ウォン)規模の世界経済対策を準備するため、再び巨額の赤字国債を発行している。 それらは物価上昇への対応を正当化するものではあるが、それらのほとんどが現金支出措置であることを強調しておく。 主要7か国（G7）の中で最悪の日本の税のしわが深まることが予想されます。

補助金を申請して光熱費を削減

27日の日本のメディアによると、日本政府と与党自民党(LDP)は26日、29兆円(約282兆ウォン)以上の第2次補正予算編成で合意した。

産経新聞は、28日の閣議決定後に予算案を臨時国会に提出し、年内に予算案を成立させると報じた。 自治体や企業などを合わせた企業規模は67兆円。 日本の岸田文雄首相は同日、首相官邸で鈴木俊一財務相と会談し、「世界的な景気後退のリスクを相殺できる経済対策を練る」よう指示した。

日本政府は、世界的なインフレに対応し、国家の競争力を強化する正当な理由を提示しました。 ただし、ほとんどの対策は寛容性として分析されます。 世界の経済対策の核心は、エネルギー価格の上昇により上昇した住宅の光熱費や燃料費の負担を、現金の支払いや補助金によって軽減することです。 自民党は、一般家庭の月々の電気代の２割に相当する２０００円、都市ガス代を９００円引き下げる案を出している。

日本政府は、都市の電気とガスの料金を下げるために電力小売業者に補助金を出しています。 一般家庭の電気は1kW（キロワット）あたり7円、業務用は1キロワットあたり3.5円。 日本経済新聞は、日本政府がこの目的のために、来年の第 1 四半期だけで 1 兆円の予算を投入すると報じました。 都市ガスも1立方メートルあたり30円の補助があります。

製油所への補助金で人為的にガソリン価格を引き下げる制度も引き続き実施することにした。 産経新聞は、この措置により、一般家庭は来年１月から９月までの光熱費や燃料費の負担を約４万５０００円削減できると試算している。

2050年の公的債務 2527兆円

また、0～2歳のお子さま1人あたり10万円分のマタニティ・育児商品クーポンをプレゼントするプランも。 観光支援や企業再教育プログラム支援など、経済構造の改革や人的資源への投資を目的とした政策は、ほとんどが支援策によって補完されてきた。

補正予算の大半は、国債の発行によって賄われる。 そのため、すでに1000兆円を超えた国の借金が膨らむ恐れがある。 昨年末、国内総生産 (GDP) に占める日本の国債の割合は 256% でした。 G7の中では圧倒的な1位です。

2020年、コロナ19が世界的に蔓延する中、日本政府は293兆円相当のコロナ経済対策を3回実施しました。 日本の GDP の 54% を占めており、米国のような大国の 30 ～ 40% をはるかに上回っています。 しかし、日本のGDPがコロナ19が蔓延する前の2019年末の水準に戻ったのは、今年の第2四半期だけです。 主要国の中で最も遅い回復でした。

大和総研は、日本の経済成長率を 1% と仮定すると、政府債務は 2050 年までに 2 兆 5270 億円に増加すると予測しています。財政信用の質の低下と国債金利の上昇は避けられない。

一方、マイナス金利政策で政府の国債返済負担を最小限に抑えている日銀は、同日から2日間にわたる政策決定会議を開始した。 利上げを急いでいる世界の中央銀行とは異なり、日本銀行は今回も大規模な金融緩和政策を維持すると予想されます。 会議の結果は28日午前に発表される。

東京＝チョン・ヨンヒョ特派員hugh@hankyung.com