日本の総合商社は、「ラーメンからロボットまで」世界各地に進出していることで有名です。 これは、新しいビジネスチャンスの探求と長期的な予防投資による企業の成長の歴史的な結果でもあります。 近年、環境への配慮やデジタル化の進展に伴い、一般商社の新たなビジネス課題が活発化しています。 日本の商社の今後の投資動向を通じて、新たなビジネスチャンスをつかむためのヒントをご紹介します。

[뉴스투데이=조항 포스코경영연구원 수석연구원] アフリカは、灼熱の太陽のせいで夜は真っ暗な闇に包まれましたが、多くの地域で電気が不足しています。

近くに大きな発電所や送電鉄塔はありませんが、最近では家電製品を使って携帯電話を充電する人もいます。 さらに、現金を使わない携帯電話での支払いも生活の一部です。

これは、いわゆるSHS（Solar Home System）のおかげです。これは、太陽エネルギーと主な家電製品をまとめてレンタルし、使用量を請求します（PAYG：従量制）。

ケニアに本拠を置くSHS会社M-KOPAの「Solar5」ホームキットは、ソーラーパネル（8 W）、ラジオ、コントロールユニット、LEDライト、携帯電話充電器で構成され、携帯電話とテレビの組み合わせモデルもあります。

•日本の総合商社は地方分権化に移行し始めた

このように、「分散型エネルギー」は、低所得水準と人口密度のために大規模発電所建設の経済的実行可能性を確保することが困難な地域で実行可能な代替手段として浮上しています。

分散型電源とは、大規模な発電所で同時に発電、送電、配電するのではなく、需要のある場所の近くに小規模な発電所を分散して配電することを指します。

電気事業法によれば、40 MW以下のすべての発電所または集合エネルギー、地方電力および500 MW以下の自家発電所を指し、送電の建設を最小限に抑えるためにエネルギーの需要地域の近くに設置することができます。行。

特に、最近の環境対応の動向に加え、太陽光発電などの大規模発電が困難な新再生可能エネルギーへの普及が見込まれます。

もちろん、分散型エネルギーは家庭用だけではありません。 工場や商業施設の屋上にソーラーパネルを設置し、電力需要を満たし、余剰電力を売るというビジネスモデルも開発されています。

資源・エネルギー開発に加えて当初から発電業界に強みを持ってきた日本の総合商社も、脱炭素化の流れに乗って分散型電源に注目し始めている。

•国内の太陽光発電システムはアフリカに焦点を当てています

サハラ以南のアフリカの6億人を含む、世界中で11億人が電気のない地域に住んでいます。

その結果、ヨーロッパを中心としたアフリカ地域にホームキット型ソーラーホームシステム（SHS）を供給する新興企業が数多く誕生し、日本の総合商社も株式を投資して参加しています。

三井物産は2018年5月にケニアを拠点とするM-KOPAに投資し、住友商事も同年12月に同社に投資した。 住友商事も2年後の2020年にWindGenPowerUSAに投資しています。

三菱商事は、2018年にフランス電力公社、2019年に英国のBBOXXとともにNEoTオフグリッドアフリカ（NOA）への投資を通じてNOAとの相乗効果を期待しています。

丸紅は、2018年に東京大学が主導するスタートアップであるWASSHAに21％の株式を投資し、2019年に英国のAzuri Technologiesに投資しました。また、ItochuCorporationは2020年に英国のWinchEnergyに投資しました。

これまでのところ、経営権の取得による積極的な関与ではなく、少数株主持分への投資を通じて事業の実行可能性が見直されていることがわかります。

■日本の総合商社によるアフリカへのSHS投資の現状

•アフリカのホームシステムから産業市場への拡大

産業用分散型電力供給事業は、ユーザーの工場や配送センターに太陽光発電システムを設置し、発電した電力を販売するモデルです。

これは、電力の売り手と買い手が既存の電力市場を経由せずに直接電力を取引する買電契約（PPA）であるため、再生可能エネルギー比率を高める必要のある企業を中心に需要が高まっています。

特に産業市場では、脱炭素化に対する企業の需要が高まるにつれ、市場の需要は急速に高まっています。

地理的には、三井物産と三菱商事は、インドと米国、オーストラリアの住友商事、東南アジアの丸紅で戦略的な目標を掲げて事業を展開しています。

三井物産は、2017年に米国の太陽光発電開発会社であるサンエジソンの分散型エネルギー事業を買収してForeFront Powerを設立し、インドのOMCPowerとMarvelSolrenに投資しました。 三菱商事は、2016年に米国北東部を拠点とする事業者であるネクサンプを買収しました。

住友商事は2019年にオーストラリアで4番目の会社であるInfiniteEnergyを買収し、丸紅はメキシコ、タイ、ベトナムに直接分散型エネルギー子会社を設立しました。 伊藤忠商事は、経営権を確保するのではなく、主に日本とタイへの少数株主持分投資を行っています。

■日本の総合商社による産業用分散型電力供給の投資状況

•究極のビジネスモデルは「仮想発電所」です

分散型エネルギーのデメリットは、太陽光エネルギーは太陽光の量に依存するため、電気系統の安定性が不十分であり、個々の発電所の容量が減少するため、規模の経済を確保することが難しいことです。

これらの欠点を補うために、これらのエネルギー源を1つの大きな発電所にまとめてまとめて制御する「仮想発電所（VPP）」のコンセプトが次世代のビジネスモデルとして浮上しています。

ソーラーパネルやエネルギー貯蔵システム（ESS）などのハードウェアに加えて、発電所の仮想電気を構築するためのシステム安定性とエネルギートランザクションソリューションのためのエネルギー需要予測と最適制御などのソフトウェアを開発することが重要です。

仮想発電所モデルは現在、技術開発と実証試験の段階にあり、日本の総合商社は、仮想発電所の運転の実証試験やソリューション企業への投資に積極的に参加しています。

[정리=최봉 산업경제 전문기자]