[Book] レイ・ダリオが予言した「大循環」

世界秩序を変える

レイ・ダリオ 作 / ソン・イル、チョ・ヨンビン 訳 / ハンビットビズ

経済、政治、歴史は繰り返されてきました。 しかし、自分が直接経験したことのないものを想像するのは困難です。 歴史はある意味で繰り返されることを知っていても、彼が生きている間にそれが起こるとはほとんど考えていません。 ですから、過去を研究すれば、決してできないような選択や投資を行うことになります。

レイ・ダリオは、過去 500 年間にほとんどの国で大循環が繰り返されたと説明しています。 このサイクルが繰り返される中で、彼の理論は、過去を正しく研究すれば、現在の状況を正しく理解し、将来に備えることができるというものです。

Ray Dalio は、主に過去のデータに焦点を当てて、予測のエラーを最小限に抑えました。 たとえば、大帝国の盛衰、貧富の差の激化、政治的価値観の二極化の激化の過程で、新旧の勢力の間でいくつかのことが繰り返されてきました。 彼はこれを「グレート・サイクル」と呼んだ。 グレートサイクルは、創造的なアイデアが生まれ、生活水準が大幅に向上する平和で繁栄した期間で構成されています。 富と権力をめぐる闘争によって生命が破壊される停滞の期間。 そして暴動と戦争の時代。

大循環の初期段階では、富の分配が不公平になり、少数派が莫大な富と権力を保持し、社会を支配します。 不均衡な状態が続く不況が襲い、恵まれない人々が打撃を受けると、革命や内戦につながり、新しい秩序が生まれ、新しいサイクルが始まります. 大きなサイクルに加えて、長期債務サイクルと短期債務サイクルのような小さなサイクルがあり、この小さなサイクルの中にもう 1 つのサイクルがあります。 通常、特定の国が大きな影響力を持つ期間は 150 年から 250 年で、経済、債務、政治のサイクルは 50 年から 100 年続きます。

彼は、次の 10 年間のダイナミクスにおける最も重要な変化は、短期債務、通貨と経済のサイクル、国内の政治サイクル、米国と中国の間の緊張の高まりと相互依存の減少であると述べました。 政府と中央銀行の信用創造によって推進される金融サイクルは 2008 年に始まり、大規模な景気刺激策につながりました。 彼は、本が出版されてから約 4 年後 (2021 年 11 月) に不況が起こり、約 5 年後に大きな危機が起こると予測しました。 同時に、景気後退が発生するとすぐに、中央銀行が別の大規模なインセンティブ パッケージを開始すると予想しています。 彼は、これにより通貨の減価償却をより懸念するようになったと付け加えました (しかし、戦争は 1 年後に勃発し、米国はまったく異なる方向に進んでいます)。

Dalio が過去 50 年間に学んだ一般原則は、市場や人生で成功したいのであれば、生産性の向上につながる射撃に賭けることですが、サイクルにぶつかってクラッシュするほど積極的に賭けてはならないということです。道がポイント。 したがって、この本の最後のメッセージは象徴的です。 「誰もが間違っているという仮定に賭けることを学びなさい。」 これが多様化のマスターの結論です。

日本が先進国から抹消された日

野口幸男 作 パク・セミ 訳 ラプコンスタジオ

この本は、世界第2位の経済大国である日本が深刻な危機に瀕している現状を診断し、将来の展望とそれに備える方法を示しています。

エコノミストの野口幸雄氏は、日本政府の「2031年までに2%の実質成長率」という予測はあり得ないシナリオであると警告し、韓国、中国、台湾の勢いによって日本が先進国から排除される可能性があると警告している. 彼は、アベノミクスの円政策が急速に日本を貧しくしたと主張している。 これは、円安で利益が上がりやすく、新技術の開発やビジネスモデルの転換が進まず、結果として賃金が上がらなかったためです。 これを「ドラッグ円効果」といいます。

本書は、長期停滞の原因を購買力、ビッグマック指数、高等教育、デジタル化など様々な側面から分析し、ハイエンドサービス部門の成長と新たな産業構造への転換を呼びかけている。経済。 また、生産性向上を阻害する規制の緩和・廃止、事務手続きの電子化、大学における基礎研究や人材育成などの代替案も示されています。

サミュエルソン対フリードマン

Nicholas Wepshot 著 / Gayoung Lee 訳 / Booky

ケインジアンのポール・サミュエルソンと、シカゴ学派の第一人者であるミルトン・フリードマンとの間の興味深い学術的比較を示しています。 サミュエルソンとフリードマンは、インフレの原因と解決策、政府が市場に介入すべき範囲などの問題をめぐって激しく衝突しました。 ニューズウィークの編集長であるオズボーン・エリオットは、サミュエルソンとフリードマンをライターとして雇い、2 人の学者は交代で 18 年間コラムを執筆しました。

サミュエルソンは政府が良い社会を作る上で重要な役割を果たすことができ、政治に介入すべきだと信じていたが、フリードマンは自由市場の力が社会の問題のすべてを解決する小さな政府を提唱した. 読者は、市場と政府の役割についてまったく異なる見解を持っていた人々の間の対立をたどるにつれて、20世紀後半の経済問題と政治的出来事を理解することができます. さらに、この議論は、パンデミックの真っ只中における現在の状況と将来の見通しについて、依然として有効な洞察を提供します。

ソニーロールオーバー

平井和夫 作 パク・サンジュン 訳 アルキ

4年連続赤字のソニーを「ひっくり返した」平井和夫氏が経営理念を語る。 CBSソニーに入社し、音楽業界でのキャリアをスタートさせた後、ソニーが破綻寸前の2012年に活躍の場を渡り代表取締役社長に就任、6年後には最高の業績を達成。 本書では、「感動の追求」「痛みを伴う改革」「量から質へ」という3つのキーワードで、ソニーのブレイクスルーをたどります。

CEO としての在職中、彼は従業員とコミュニケーションを取り、会社が伝えたいメッセージを得るために世界中の 70 以上の場所を訪れました。 私たちは常に、さまざまな視点や考え方に自由に出会い、それらを経営手法に取り入れられる雰囲気を作りたいと考えてきました。 特にリーダー自身が最終決定を下し、努力の責任を負うことを明らかにした。 すべてにおいて主導権を握ることでチームの能力を最大化するという彼の話は、どのような組織文化とリーダーシップが会社を成功に導くことができるかを明らかにしています。

Converted: データ分析のマインド セフト テクニック

Neil Hoin 著 / Kyungsik Lee 訳 / The Quest

Google のチーフ アナリティクス ストラテジストである Neil Hoyne が、データを使用して人間の行動を予測し、パフォーマンスを向上させる方法を教えます。 著書では「モニターの裏には人がいる」と指摘し、見えない顧客との対話や関係構築の必要性を説いています。 データを分析するだけではなく、人間の欲求を明らかにし、顧客関係を強化することでビジネスをサポートする強力なバイヤーに変えることです。

閲覧数やクリックスルー率を超えて実際の売り上げを促進するこのプロセスは、「コンバージョン」と呼ばれます。

著者は、カスタマー ジャーニーや行動科学から、マーケティング、製品開発、機械学習に至るまで、デジタル マーケティングのあらゆる分野で人々に常に注意を払うことを推奨しています。 対話・関係・発展の3章で、Googleで試行錯誤して得たノウハウを具体例を交えながら語ります。 長期的な顧客関係を確立する方法、顧客生涯価値 (CLV) を測定して質の高い顧客を選択する方法、および購入コンバージョン率を高める方法について詳しく説明します。

[김병수·김유진 기자]

[본 기사는 매경LUXMEN 제143호 (2022년 8월) 기사입니다]
[ⓒ 매일경제 & mk.co.kr, 무단전재 및 재배포 금지]

Toyama Jiro

「テレビオタク。情熱的な料理のスペシャリスト。旅行の専門家。ウェブの第一人者。筋金入りのゾンビ好き。謝罪のない音楽狂信者。」