世界のパネル市場で強豪として台頭した有機発光ダイオード(OLED)をめぐる各国の競争構造は、急速に「強いもの、弱いもの」に変わりつつある。

OLEDパネル市場では韓国が圧倒的な地位を維持しているが、価格競争力のある中国が猛追している。 中大型OLEDパネルの唯一のメーカーであるJOLEDが破産手続きに入るなど、「ボードをひっくり返す」ことを目指していた日本は遅れをとっている。

海外メディアやディスプレイ業界によると、28日、日本のJOLEDが27日（現地時間）、東京地方裁判所に更生を申し立てた。 累積債務が337億円（約3342億ウォン）に達するまで財務体質が悪化し、事業継続は難しいと感じた。 国内で唯一の中大型OLEDパネルメーカーだったJOLEDは、革新的な次世代技術「インクジェット印刷」で流れを変えようとしたが、目標を達成できなかった。

JOLEDの登場により、日本は基本的にOLEDパネルの競争から離れました。 JDIなど一部の企業は小型OLEDパネルを生産していますが、グローバル市場での影響力は弱いです。 OLEDパネル市場の成長とともに熾烈を極めたグローバル競争は、韓国と中国の競争構造に変わった。

現在、韓国のパネル企業が市場のリーダーです。 比類のない技術と歩留まり (完成品に対する良品率) で、Samsung Display は中小型パネルと大型パネルを凌駕しています。 LG ディスプレイ (034220)業界で確固たる地位を築いています。

中国は依然としてハンターですが、近年その差は縮まっています。 市場調査会社のOmdiaによると、昨年の全世界のOLED売上高によると、韓国が80.6%のパネルシェアで圧倒的な1位を占め、続いて18.0%の中国が続いた。 韓国の差は大きいが、その差は 2020 年の 73.8 ポイントから昨年の 62.6 ポイントに 10 ポイント以上縮まっている。 特に、9インチ以下の中小型パネルは、78.2%(韓国)、20.1%(中国)とさらに低下している。 市場調査会社のStone Partnersは、今年の中小型OLEDの市場シェアが韓国で61%、中国で39%に達すると予測している。

日本の場合、大市場での市場シェアはわずか0.1%、昨年OLEDパネル全体の市場シェアはわずか1.0%で、競争環境から除外されました。

パネルメーカーNo. 1といいえ。 中国第2位のBOEとCSOTが中小企業の吸収合併で急成長。 合法・非合法を問わず、国内企業の人材や技術を吸収することで、技術格差も急速に縮小している。 これに先立ち、中国の CSOT は Samsung Display から液晶ディスプレイ (LCD) の生産ラインを買収し、規模を拡大しました。 中国企業がトップ企業を中心に力を合わせて有機的に対応すれば、追跡のスピードも加速するのではないかという懸念がある。

業界は、中国の脅威はすぐにギャップを埋めるのに十分ではないが、LCD パネルが最終的に市場から出て不注意なギャップに陥るという前例を繰り返す可能性があるとして、注意を喚起しています。 「ディスプレイ至上主義国」であった日本は、イノベーション競争で力を発揮できず、結局は教師として市場の傍観者に追いやられてしまったと言われています。 ディスプレイ業界の主要関係者は、「中国は依然として技術面で遅れをとっているが、驚くほど急速に追いついている」と語った。

別の業界関係者も、「中国は主に技術を盗むことによって成長した」と述べ、「折り畳み式、透明、伸縮性などの技術を通じて、ギャップをさらに広げる必要がある」と述べた。

国内メーカーも、プレミアム製品で競争力を維持することに注力しています。 全体のシェアを多少落としても、付加価値の高い商品を前面に打ち出すことで収益力の向上を目指す。 サムスンディスプレイが新市場の創出でリードしているフォルダブルディスプレイはその一例だ。 ＬＧディスプレイも２７日、ＬＧ電子から１兆ウ​​ォンを借りて先制投資に充てることにした。 業界関係者は「外見の拡大よりもハイエンド市場での基盤を固めるための戦略だ」と説明した。