[Science in Biz] 技術覇権の時代に、産学のグローバルな協力を通じて急速に革新する

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2月24日、ISPI、韓国先端科学技術研究所(KAIST)が主催する国際フォーラム「戦略的技術と地政学的対応のグローバルステータス」で、スピーカーが共有するテーマは、「 「グローバルコラボレーション(グローバル産学連携)」のための革新的なエコシステム。 グローバルな技術覇権の時代に国家の競争力を強化し、抜本的なイノベーションを推進するためには、何よりもグローバルな大学と企業の協力を推進する必要がありました。

このフォーラムに参加したイノベーション研究のマスターであるハーバード大学のジョシュ・ラーナー教授は、次のように述べています。まだ大学です。」 東京大学の元橋一之教授の研究活動に基づいてベンチャーキャピタルのスタートアップを革新することも重要である。「今こそ、大学と企業をつなぐイノベーションエコシステムの新しいモデルを見つける時です。 「技術革新」。 言い換えれば、大学中心のイノベーションエコシステムはすべて、高度な戦略的テクノロジーのイノベーションにおいて強調されてきました。

外国企業も世界中で有能な大学を積極的に探しています。 この状況は、人工知能(AI)や二次電池などの次世代成長エンジンや戦略的技術の分野で明らかです。 Intelだけでも、半導体の最先端技術であるAI半導体の開発に協力している、10か国に30を超えるグローバル大学があると言われています。 AI研究に優れているカナダのトロント大学では、Amazon、Google、Apple、Uberなどの多くのハイテク企業が研究機関を設立し、大学との提携を検討しています。

二次電池についても、最近の研究成果で韓国や日本企業に追いついているドイツのボッシュや米国を拠点とするGMは、産学連携が特に強いことが知られています。 ボッシュのグローバル大学との研究開発(R&D)協力のネットワークは、MIT、スタンフォード大学、米国のバークレー大学、ハーバード大学、ドイツのミュンヘン工科大学、ヘルムホルツ研究所など、約10に達します。

このグローバルな協力モデルに対する世界中の政府の積極的な支援も継続されています。 英国のボリス・ジョンソン首相は、オックスフォード大学が位置するオックスフォードシャーのハウエル地域に、企業や大学が位置するワクチンイノベーションセンターを1億9600万ポンド(約3,167億ウォン)の費用で設立しました。昨年、英国のワクチン産業の成長を促進するために。 英国が強みとする製薬イノベーションのために作られた場所です。 また、米国は、理工系の学​​生や専門家の産業教育協力の割合を増やすことで、韓国などから科学技術の才能を積極的に引き付けようとしています。

では、なぜ今、グローバルな産学連携が重要になっているのでしょうか。 これは、「知識蓄積負担」の科学技術パラダイムシフトによるものです。 言い換えれば、科学技術の分野では、科学技術の分野の多くの研究者によって蓄積された研究結果のおかげで、蓄積された知識の量は増え続けており、研究分野がより分割され、専門化されるにつれて、各分野の専門家の層は平均してますます薄くなり、それを行うために必要な知識の量がさらに増えるにつれて、その後の研究の結果が作成されます。 その結果、一人の研究者が独自にイノベーションを起こすことはますます困難になっています。 米国ノースウェスタン大学のベンジャミン・ジョーンズ教授は、これを「知識の重荷」と呼んだ。

企業が技術のすべての要素を開発できる時代はすでに過ぎており、あらゆる分野の専門家を見つけることが難しい状況で、企業は世界的に世界クラスの大学との協力を求めるようになりました。 グローバルな大学に迅速に対応したグローバル企業は、世界的に有名な研究者との産学連携を通じて、イノベーションのペースを2倍から3倍加速させています。

同じことが大学にも当てはまります。 ノーベル賞受賞者を分析したジョーンズ教授の研究によると、個々の研究者の個別研究ではなく、複数の研究者の共同研究によって授与されるノーベル賞の割合が増加していることが確認された。 さらに、過去50年間で、グループ研究はすべての学問分野でパフォーマンスに非常に大きな違いを示しており、個人研究よりもパフォーマンスが優れています。 言い換えれば、知識の蓄積を加速し、その結果として知識の視野が広がるという新しいパラダイムの下で、グローバルな共同研究が根本的なイノベーションの最も重要な要素として浮上しています。

この観点から、韓国の大学や企業はどこにあるのでしょうか。 今、国内の境界を越えてグローバル化しないと、排除せざるを得ない時代が到来しました。 特に、戦略技術におけるグローバルな協力はますます不可欠になりつつあり、これに対応して、韓国の大学や企業は、大幅な構造改善や構造変更を通じて積極的に「グローバルコラボレーション」を追求する必要があります。

知識集約型社会では、大学が科学的知識の優れた情報源であり、高度なスキルを備えた人材を提供し、企業の研究開発を支援していることを否定することはできません。 世界クラスの企業は、世界をリードする大学の研究機関と緊密に協力して、最先端の知識を吸収し、同時に才能を発見するための最先端の技術を開発しています。 さらに、何よりも、企業は革新的な産業産業革新戦略を通じて短期間で技術力を促進するためにあちこちに現れています。 一方、先進技術の開発における韓国企業と大学間のグローバルな産学連携の実績は比較的低い。

現在、大学と企業の関係のパラダイムは大きな変化を遂げる運命にあります。 産学間の世界協力の競争力を確保しなければ、必然的に選考のスピードが上がる。 さらに、積極的な合併買収(M&A)を通じて、新興企業を育成し、競争力のある技術革新エコシステムを構築する時が来ました。

[김원준 KAIST 기술경영학부 교수][ⓒ 매일경제 & mk.co.kr, 무단전재 및 재배포 금지]

Nakai Katsuo

「音楽の魔術師。邪悪なポップカルチャーの恋人。謝罪のないクリエーター。いたるところにいる動物の友達。」