日本政府は、経済、外交、国防の各分野で米国と協力し、中国を抑制するための経済安全保障法を策定することを明確にした。 主な同盟国である米国と最大の貿易相手国である中国のどちらかを選ばなければならない日本企業は、米国と中国の製造システムを分離する阻止戦略で対応している。

日本のメディアによると、衆議院（元老院）は前日に本会議を開き、経済安全保障推進法を可決した。日本政府はその後、2023年から段階的に経済安全保障法を施行する予定である。法律を制定するプロセス。

時価総額で最大の企業100社の41％、中国の10％以上

経済安全保障法は、サプライチェーンの強化、主要なインフラストラクチャのセキュリティ、ハイテクR＆Dサポート、および特許の機密保持という4つの柱で構成されています。 全体として、この法律は中国を封じ込めるという強い性格を持っていると分析されています。

日本政府は、半導体、希土類、蓄電池、医薬品などの重要な商品の中国への依存を減らすために、原材料の供給源と企業の在庫状況を調査する権限を持っています。 重要な材料の安定した安全のための計画を会社に提出するように求められる場合があります。

会社が提示した計画が有効である場合は譲歩が提供され、不十分な場合はサプライチェーンの再編成などの補足計画が要求されます。 また、2030年までに世界市場シェアを「ゼロ」にまで縮小すると見込まれる国内半導体産業を復活させるための支援策も盛り込まれています。

また、電力、電気通信、金融を含む14の主要インフラストラクチャセクターの企業が中国製のデバイスとシステムを使用しているかどうかも調べます。 政府は、人工知能（ＡＩ）や量子コンピューターなどの最先端技術の開発を５０００億円（約４９億２５００万ウォン）の資金で支援する。 懲役２年以下、罰金１００万円以下などの刑事規定も設けられている。

事業活動を制限する懸念もあるが、米国、英国、ドイツ、フランスではすでに導入されている。 日本は遅れているようだ。 経済安全保障法自体を制定した理由は、米国政府からの要請に応えたものです。 米国は、覇権を争っている中国を封じ込めるために、民主的な同盟国間にサプライチェーンを確立するための法案を各国に求めている。

日本の経済安全保障法の制定が遅れたのは、主要な貿易相手国である中国との関係や、企業の損失の可能性を考慮したためであると分析されている。 2020年現在、中国は貿易相手国の第1位であり、日本の輸出入総額の23.9％を占めています。 その割合は、2位の米国（14.7％）、3位の韓国（5.6％）を上回っています。 時価総額で最大の日本企業100社のうち、41％が中国での売上の10％以上を占めていました。

日本は、経済安全保障法を可決することにより、経済の西側にもあることを保証していると理解されています。 日本経済新聞は、「米中間の緊張は、軍隊だけでなく、経済分野でも拡大するだろう」と予測した。

史上最高のトヨタ株が4％急落

中国への依存を減らし、サプライチェーンを再編成することも日本にとって重要な課題です。 日本の大手企業の業績が打撃を受けています。

トヨタ自動車は前日、2021年の営業利益が36％増の2,995.6兆円と、日本の製造業史上最大の記録を発表した。 しかし、トヨタの株価は当日東京証券取引所で4.4％急落した。

投資家は、トヨタの営業利益が昨年の記録から今年は20％減少するという同社の予測をより受け入れていると分析されています。 トヨタは10日、部品供給の途絶により、日本国内8工場14ラインの操業を6日間停止すると発表した。 その結果、5月の生産台数は75万台から70万台に減少した。

任天堂は10日、半導体の不足により、2021年の家庭用ゲーム機向けNintendo Switchの売上高が20％減少したと発表した。 Nintendo Switchの売上高は、2017年の発売以来初めて減少しました。任天堂は、売上高の減少により、今年の純利益は30％近く減少して3,400億円になると見込んでいます。

ソニーはまた、昨年のプレイステーション5型ゲーム機の販売台数が1150万台で、当初の目標である1480万台を20％下回ったと発表した。 任天堂のように、原因は半導体の不足でした。

日本は、領土をめぐって争っている戦楽諸島で、日本の沿岸警備隊の巡視船と中国の漁船が衝突した後、2010年に中国が希土類の輸出を禁止して以来、中国への依存を減らすために取り組んできました。

経済産業省によると、中国における日本企業の現地支店数は、2015年の162万から2019年には130万に減少した。米中貿易の摩擦が激化した2020年から2021年にかけて、合併と買収が行われた。日本企業によると56％急落した。

製造システムを米国と中国から分離するためのブロッキング戦略

しかし、貿易額は2010年の264.985億円から2020年には325.898億円に増加しており、中国への依存度は低下していない。 経済安全保障法の制定に伴い、日本企業は現在、米国と中国のどちらかを選択するよう求められています。 これは、米国が半導体など韓国製の主要部品の中国への輸出を禁止し、中国製品の輸入も規制しているためだ。

熱狂的な日本企業は、米国と中国の間の状況を克服するための戦略をすでに考案しています。 コア電子部品である多層セラミックコンデンサ（MLCC）の世界一のメーカーである村田製作所は最近、「米国と中国の間の世界経済の二極化に対応する製造システムを構築する」と発表した。

村田製作所は、材料から製造設備の建設・製造までの全工程を解決する総合的な製造ビジネスモデルを持っています。 製造設備の65％が日本に集中していることから、グローバルサプライチェーンの停滞に特に影響を受けない企業として知られています。 村田製作所のアイデアは、中国で独自の統合製造システムをもう1つ作成することにより、米国の輸出入制限に対応することです。 村田製作所は売上高の58％を中国に依存しています。

中国に15％依存している日本最大の空調会社であるダイキン工業も、米国と他の西側諸国と中国の2つの部分で製品の生産システムをブロックすることを決定しました。

半導体製造装置の部品メーカーであるペロテックホールディングスは、中国の現地子会社を含む4つの子会社を、上海と深圳の証券取引所に3年以内に上場することを決定しました。 本社は、日本企業の子会社ではなく、中国の上場企業の地位を取得することで、欧米と中国の子会社を兼務する計画である。

東京大学の鈴木一人教授はアル・ニホン・ケイザイ・シンブンに、「ここ数十年は、経営における地政学的リスクを考慮する必要がなかった前例のない時期でした。それは成長するでしょう」と語った。

東京=ヨンヒョ特派員ジョンhugh@hankyung.com