韓国では、大統領がスタートアップを支援している...焦りを増している日本におけるチョン・ヨンヒョの日本産業の分析

韓国では、大統領がスタートアップを支援している…焦りを増している日本におけるチョン・ヨンヒョの日本産業の分析

Posted On: 7月 2, 2022

ユニコーン企業番号「韓国12vs日本6」
世界銀行「日本のユニコーンは138個あるはずです…」
経団連は政府に「5年以内に100ユニコーンになる」ことを提案している
「KOTRAを中心とした海外展開支援」など韓国のケーススタディをご紹介します

「日本には138のユニコーン企業があるはずです（時価総額が10億ドルを超える非上場のスタートアップ）。」

これは、世界銀行が国内総生産（GDP）と他の国との比較に基づいて最近推定した日本の「適切なユニコーン企業」の数です。市場調査会社のCBインサイトによると、今年2月の時点で日本には6つのユニコーン企業があり、世界銀行の見積もりの23倍の数字です。

国別では、米国が520位で1位、中国とインドが167位と62位で、2位と3位でした。韓国は12位で10位です。市場が効率的に機能していれば、日本のユニコーン企業の数はインドをはるかに上回り、3位にランクされていたでしょうが、実際の経済は韓国の半分であり、3分の1の規模です。その経済の。

◆「日本で8兆人の勝者と米国で410兆人の勝者」の投資規模

昨年、日本の新興企業は、2019年から41％増の7,801億円（約7.71兆ウォン）を投資した。しかし、2021年の米国の投資は日本とは異なり、3,330億ドル（約410兆ウォン）だった。投資規模は2019年から2年間で2.2倍に増加しました。

中国、インド、ヨーロッパの主要国も日本よりも投資規模と成長率が大幅に高く、競合他社との格差は拡大しています。

"韓国では、大統領がスタートアップを支援しています..." 私の心は競争しました [정영효의 일본산업 분석]

これは見えず、日本最大の経済団体である経団連が主導権を握った。圭団連は先月11日、5年後の2027年までに日本のユニコーン企業数を現在の10倍以上の100社に増やすという「スタートアップ推進ビジョン」を日本政府に提案した。

彼は、設立プロセスの簡素化、大企業によるスタートアップの合併買収（M＆A）の奨励、外国人人材の誘致など、38項目を通じて日本のユニコーン企業の数を増やす計画を提案しました。

経団連の提案には、韓国を例に挙げた要素があります。 13回目のエントリー「グローバルな進歩への支援」では、「韓国のトップ（大統領）が「世界の4大ベンチャーキャピタル」の1つになるという目標を直接設定し、彼の全面的な支援を表明している」と強調された。「KOTRAを中心に、スタートアップの海外展開を応援している」という一節もあります。

この点で、経団連はまた、関連政策を統一し推進することができる政府組織の一つとして、「スタートアップ行政」のような新しい管制塔を設立すべきだと述べた。韓国では、中小ベンチャー企業省がスタートアップ政策を推進しており、韓国成長金融投資管理が成長のための資金を提供しています。

スタートアップM＆Aを支援する提案は、「日本のベンチャーキャピタルやスタートアップが少し成長したいのであれば、ユニコーン企業を夢見るのではなく、IPOを通じて投資を回収することに焦点を当てている」という点を反映しています。

2019年には、日本のスタートアップに投資したベンチャーキャピタリストの68％が、IPOを通じて投資を撤回（終了）しました。投資会社の売却による投資収益率は32％でした。一方、米国では、投資収益率の91％がM＆Aによって実現されています。

◆経団連「大企業クラブ」なのはなぜ？

日本のコングロマリットの代表的なグループである経団連が、スタートアップを支援する計画を政府に提案しているのは驚くべきことです。経団連副社長の南場智子（DeNA会長）は記者会見で、「日本には急成長期に生まれた企業以外に新世代企業はない」と説明した。

人々の日常生活を変えたGAFAM（Google、Apple、Facebook、Amazon、Microsoft）のようなアメリカの情報技術（IT）の巨人はすべて、ベンチャーキャピタルの支援を受けて成長した新興企業から来ています。経団連は、日本にはそのような会社はないと指摘している。

Geidanren政府の提案の一部。（左のグラフ）2019年、日本のスタートアップに投資したベンチャーキャピタリストの68％が、IPOを介して投資を撤回（終了）しました。投資会社の売却による投資収益率は32％でした。（右のグラフ）一方、米国では、投資収益率の91％がM＆Aによって達成されています。

米国では、スタートアップが世界最大の経済の原動力となっています。米国の上場企業の50％は新興企業から来ています。時価総額とスタートアップの研究開発は全体の75％と92％を占めています。

現在、Appleを含む世界の時価総額で最大の10社のうち8社が新興企業です。唯一の例外は、サウジアラビアのアラムコとウォーレンバフェットのバークシャーハサウェイです。一方、日本では、トヨタやソニーなどの上位10社はすべて、新興企業から遠く離れた製造業やインフラストラクチャー企業です。

経団連は「日本の大手企業クラブ」というイメージが強いが、スタートアップも参加できる。 2018年11月、経団連中西宏明前社長は、会員資格を「純資産10億円以上」から「純資産1億円以上」に引き下げました。収益性の高い企業でなくても経団連の会員になることで、スタートアップの参入を容易にした。現在、経団連会員として30社以上のスタートアップが活躍しています。

日本政府も経団連の提案に向かって動いています。日本の岸田文雄首相は2022年を「スタートアップの創立初年度」と呼んだ。同社は6月にスタートアップを支援する5カ年計画を発表する予定だ。

専門家は、今が韓国の日本に対する優位性を慰める時ではないと指摘している。これは、グローバルユニコーンがはるかに進んでいるためです。 2021年前半には世界中で291頭のユニコーンが生まれましたが、韓国のユニコーンの数は1頭増えました。韓国と同様の投資規模を持つイスラエルのユニコーンの数は20です。

東京=ヨンヒョ特派員ジョンhugh@hankyung.com