問題は速度です。 2000 年以降、韓国の GDP は 3.1 倍に増加しましたが、日本の GDP はわずかに減少しました。 ピーク時に米国の 54% にまで上昇した日本の GDP は、昨年 21% にまで落ち込みました。

一人当たりGDPはもっと変動します。 昨年、私たちは 34,984 ドルで、日本は 39,285 ドルでした。 日本は世界で初めて、いわゆる 30-50 クラブ (人口 5,000 万人以上、一人当たり GDP 3 万ドル以上の国) に加盟した国です。 この偉業は、米国より 2 年前の 1992 年に達成されました。

これが問題でした。 29年間、日本は3万ドル台を突破できなかった。 途中で4万ドルを突破したことも何度かあったが、原因は為替だったため、円安とともに3万ドル台に戻った。 日本が最初に3万ドルを超えたとき、韓国の一人当たりGDPは8000ドル前後だったので、日本経済がいかにもどかしい状況だったかがわかります。

日本経済がこれほど悪いとき、政治は活動を停止していません。 2001 年の小泉首相の構造改革など、ゲームを変えようとする試みがありました。

改革は「新しい日本」「失われた10年を取り戻す」をスローガンに実施され、内閣府の下では民間人で構成される経済財政諮問会議が政治調査から改革の企画・立案までを担当した。製図。 これは、日本社会で権力を振るう官僚組織の影響を排除するためのものであり、債務整理、政府予算削減、郵政民営化、公社改革、地方税改革などの重要な改革課題が選択されています。

構造改革の成果はすぐに現れ、不良債権を 3 年以内に半減するという目標は早期に達成されました。 年間の国債発行額は 30 兆円を割り、初めて国債買い入れによる量的緩和政策が実施された。 これにより、2002 年 2 月から 2008 年 2 月までの 73 か月間、景気が拡大した「イザナミ」ブームが始まりました。これは、日本史上最長のブームです。

これらの成果にもかかわらず、改革は途中で行き詰まった。 日本には家族というものがあります。 本来は、中央政府や国会常任委員会に対応して、自民党の政務調査会の各部局に配属された議員のことを指します。

長年同じ分野の政策立案に携わってきた経験豊富な方ですが、産業界の代表としてマイナスのイメージもあります。 小泉首相の代表的な改革案の一つである郵政民​​営化は、ウジョン家の反対により衆議院で否決された。 議会は解散・再選され、最終的に法案は可決されましたが、改革への抵抗がいかに強かったかがわかります。

意思決定機関が曖昧な日本の政治の特徴も、構造改革の足かせになっている。 日本は昔から、国を代表する国王と王権を握る将軍が共存する国でした。 王の権力が高くても、一歩下がった王が後ろで国を治めていたので、誰が一番強いのか見分けるのは難しかった。

構造改革は非常に軽蔑されたプロセスです。 改革を成功させるためには、あらゆる批判を乗り越えなければなりませんでしたが、権力のテーマが曖昧だったため、突破する力がありませんでした。

経済の外に政治は存在しない。 政治は、その国の経済の良し悪しに大きな影響を与えます。 私たちの政治は経済を助けますか？ 解放記念日の数日前、ふと思った。

●イ・ジョンウ

アナリストとして定評のある証券専門家です。 研究センターの長だけが16年間勤務しました。 楽観的な見通しが流れ込むと、彼はバブルの崩壊を警告した. 2000 年の IT（サイバー）バブルや 2008 年の世界金融危機の際にも、彼らは勇敢に叫び、警告は正しかった。

悲観的ではない経済悲観主義者を象徴する「ドクター・ドゥーム」というあだ名がついたのもこの頃です。 逆に、悲観が波及すると、楽観的な予測になるケースが多い。 2016年に英国が欧州連合（EU）離脱と「Brexit」を決定した直後に悲観論が市場を席巻したとき、彼は「1日か2日で落ち着くだろう」と楽観的であり、その予測も正しかった. .

△ 1962年ソウル生まれ △ 1989年延世大学校卒業 △ 1992年大宇経済研究院入所 △ 2001年大宇証券投資戦略チーム長 △ 2007年ハンファ証券研究所所長 △ 現代自動車証券研究所所長2011年 △ 2015年 IM証券 リサーチセンター所長 △ 2018年 IBK投資証券研究センター所長 △ 著書等