政府は日々、半導体分野での日本との協力を強調している。 日本の素材・部品・設備（資材・備品）企業の韓国への誘致も提案されている。 国内半導体産業の得失をめぐっては意見が分かれている。

25日、ソブジャンネットのオンライン統計によると、ソブジャンの日本からの輸入依存度は昨年より15%だった。 2018 年の 18.3% から 3.3% 減少しました。輸入は増加しました。 2018 年の 381 億ドルから、昨年は 395 億ドルになりました。 対日貿易収支では、電子部品・半導体が1位、ディスプレイ機器が2位。 大きなシェアを占める化学品と化学品の貿易収支は縮小している。

過去3年間に実施した部品の場所と部品のレポートカードです。 2019年、日本は主要な半導体材料の韓国への輸出を制限しました。 日本の戦犯企業が強制労働の被害者に賠償しなければならないという最高裁の判決に対する抗議だ。 その結果、政府は国内の中小企業の育成を開始しました。 全面的なサポートのおかげで、いくつかの部分がローカライズされました。

緊迫した韓日関係に暖かい風が吹き、変化が始まった。 韓日首脳会談後、政府は半導体産業における日本との協力を強調した。 チュ・ギョンホ経済副首相兼企画財政部長官は24日、緊急経済閣僚会議と輸出投資対策会議で「日本との協力を積極的に推進し、支援する。新しい産業、投資、サプライチェーン。」 サプライチェーンにおける政府間協力を実現するため、関係省庁の諮問機関を運営する」と述べた。

ユン・ソクヨル大統領も21日、「韓日企業のサプライチェーン協力が実現すれば、龍仁に建設中の半導体クラスターに多くの日本の半導体メーカーを誘致し、最高の状態にすることができる」と述べた。世界の半導体イノベーション拠点。」

問題は、競争力を高めてきた国営中小企業だ。 見つけるのは難しかったが、顧客は再び日本の製品に迷うかもしれない. 業界によると、これまでのところ日本の小腸の品質がわずかに優勢です. 労働力流出のリスクもある。 日本の小さなゼネラルマネージャー企業が韓国に進出すると、国内の小さなゼネラルマネージャーのキーパーソンを雇うことができます。

対処すべき問題もあります。 中小企業に対する政府の支援は減少しています。 2023年度予算で、政府は課長の臨時会計予算を5.7％削減した。 中小企業のベンチャー キャピタル部門の責任者の予算は 38% 削減されました。 特に、特別保証事業の予算８００億ウォンがすべて削減された。

一方で、日本人取締役の誘致が国内の半導体エコシステムに貢献するとも考えられています。 ある強力な競争相手が別の競争相手の可能性を高める「ナマズ効果」が発生すると言われています。 日本企業の韓国への誘致により、半導体市場で質の高い雇用が増えるという分析もある。 また、研究開発が今以上に活発になることも期待されます。

キム・ヒョンジュン次世代インテリジェント半導体事業グループ長は、「技術の自主性を高めながら、日本と協力して技術を学び、開発する必要がある」とし、「これはすぐに追いつくための方法だ」と付け加えた。私たちの先を行っているテクノロジーを活用してください。」

チョ・ジュンヒ仁川大学名誉教授も「若い人材が韓国で外資系企業に就職すれば、いつでも復帰できる可能性がある。

しかし、それは日本の中小企業の韓国への誘致を目的としたものではありませんでした。 また、日本政府は、競争力のある半導体装置・部品企業の海外進出を歓迎していないようです。 日本は半導体産業のルネッサンスを夢見ている。 昨年11月、コングロマリットのドリームチーム「Rapidus」が発足した。 日本における次世代半導体の量産化を目的に設立されました。

日本の半導体政策を担当する経済産業省の野原聡商務情報政策局長は23日、ジャパン・メディア・オンラインの社長とのインタビューで、半導体材料や生産設備が残る中、強みを足がかりに（半導体市場「高度な半導体を作る技術がなければ、素材会社や生産設備もいつか顧客のいる海外に行くかもしれない。手を使わないといけない。そうなる前に」と語った。

イ・ソヨン記者 soyeon@kukinews.com

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