ソウル大学の学生たちは、最近ニュースに出てくる学校の教授を「アルファベット教授」と呼んでいる。 これは、英語のアルファベットで匿名で報告された教授の数が大幅に増加し、学生に対する権力の濫用や論文の盗用などの社会的論争を引き起こしていることに対する自責と混合された表現です. 先月、ソウル大学の卒業式で人文大学大学院修士課程の卒業生たちが「自然科学大学のK教授、音楽大学のB教授とC教授…学校のキャンパスでのすべての性的暴行を調査する」. それは、ソウル大学教授の何年にもわたる度重なる性犯罪に対する抗議でした. 卒業生は顔に血の涙を流すような化粧をしていました. 彼は言った.国立大学の教授はもはや目新しいものではない。

ソウル大学は危機に瀕しています。 内部の腐敗問題が続く中、世界のトップ10入りどころか、韓国の知的な地位さえ維持するのが難しいという雰囲気が強まっている。 昨年8月、調査対象となったソウル大学の教授、教職員、学生の半数以上が「10年後にはソウル大学の地位が下がる」と答えた。 昨年、教育部の監査の結果、666人の教授と職員による研究費と文書作成費の流用が明らかになり、ソウル大学が明らかになりました。 「間違いを犯した教授が多すぎて、それらを書き留めるのに十分なアルファベットがない」と言われています。

最近、校内暴力の容疑者であるチョン・スンシン弁護士の息子がソウル大学に在学しているという事実が遅れて明らかになり、ソウル大学が再び論争の的になっている。 校内暴力加害者のソウル大学入学手続きに公正性の問題があったかどうかについては、学長を含め誰も説明を求めていない。 ソウル大学入試課長がチョン弁護士の息子の国会議員入学可否の質問に一貫して「分からない」と答えたところ、「最も権威ある大学であるソウル大学は、国会議員になったばかりだ。全員が見ている状況で言い訳を急ぐ。」

◇セクハラ横領…「破綻百貨店」化したソウル大学

教育の世界で、さまざまな汚職問題が勃発しているソウル大学は、まるで「オーナーのいない会社」だと言われている。 2011年の法人化後の政府からの独立時の緩い運営の影響が大きいと言われています。 ソウル大学の教授は、過去4〜5年間、マスコミが汚職事件として報道する事件の数を大幅に増加させた.

ハン教授は、学生たちに支出先を知らせることなく、助教３人に支払われる１億６０００万ウォンの人件費を管理するために勝手に２０００万ウォンを使った。 研究計画に含まれていない９５０万ウォンのノートパソコンをクレジットカードで支払い、個人的に使用した。 ソウル大学では過去3年間、文書偽造など研究不正で裁定された事件は28件にとどまっている。 昨年、ソウル大学の国会監査で、教授または教授の子供が論文の共著者に挙げられた研究不正が22件あったことが明らかになった。 2018年に大学を襲った模擬学術会議当時、政府予算で破綻した会議に参加した国内の大学や研究機関の研究者のうち、ソウル大教授(88人)が最も多かった。 地方の国立大学の教授は「ソウル大学が国立大学だった頃、研究費の流用が発覚して教授が辞任した。このような側面がある」と話した。

贈収賄を行ったとしても、罰が綿球で終わる場合が多い。 死後の処罰が適切に行われていないため、同様の問題が発生し続けているということです。 ソ・ドンヨン国会議員事務所によると、2019年から2020年8月まで飲酒運転で懲戒処分を受けた国内大学の教授・職員36人のうち、ソウル大教授は13人で過半数を占めた。給与カット、懲戒、警告などの軽い懲戒処分。 間違えた教授への対応が遅いのも問題です。 ソウル大学は、学内で性的不品行が発生した場合、30日以内に懲戒処分を下すことを期待しているが、過去5年間、これが観察された事例は1件もありません。 ソウル大学は2019年、研究費を横領した疑いのあるソウル大学獣医大学のイ・ビョンチョン教授に対し、産学協力財団から懲戒請求を受けたが、昨年9月のことだった。彼がついにその教授を解任したこと。

この論争で騒がれているが、ソウル大学の国際競争力は低下している。 英国の大学ランキング機関THE（Times Higher Education）が選定した2023年世界大学ランキングで、ソウル大学は前年より2ランク下がって56位にランクされた。 海外大学との研究協力など国際化の指標は、延世大学、KAIST、成均館大学より低かった。 労働力の流出も深刻化している。 ソウル大学では、2012年に105人だった大学中退者が2021年には330人に増えた。これはソウル大学ではなく、地方の医学校を選択する理工系の上位学生が増えたためだ。

◇設立10年…教授の力だけが強くなった

最近のソウル大学の汚職問題の背景には、意思決定構造が関係している。 大統領と教授を中心とした特定の教授グループに権力が集中しすぎているため、腕は内側に折りたたまれています。 国内の他の大学は、教育公務員法と高等教育法により、教育の重要事項を決定する審議機関に教授だけでなく、教職員と学生も参加するよう義務付けられているが、ソウル大学校はこれに従わない。

ソウル大学は、2011年に法人化を推進する中で最近制定されたいわゆる「ソウル大学法」で、大学内の主要な審議機関のみ既存の法律に従わなくてもよいと規定している。 大学の全体的な機能を決定する大学理事会の場合、学生は一人もいません。 SNU は取締役会の半分以上を財務副大臣や教育次官などの部外者で占めており、透明性が高まると述べている。 しかし、ほとんどの政府省庁は、重要な決定が下される会議に出席しませんでした。 公式には外部職員を増員したが、実際にはソウル大学の要職教授が集まって学校運営を引き継いでいる。 ある大学教授は「外から干渉されない自主性を重視して進められた法人化で、一部の教授の力が強まった」と話す。 ソウル大学社会科学部のハン教授は、「ソウル大学は、法人化後、内部構成員の既得権益が絡み合って『失われた10年』を過ごした」と指摘した。

◇未来の糧さえ見つからない

ソウル大学は法人化を推進しているが、経済的自立という目標を達成できていない。 逆に、過去 10 年間で、政府への財政依存はより深刻になってきました。 2021年、政府補助金(5584億ウォン)がソウル大学の総収入の55.8%を占め、創立1年目の2012年(3353億ウォン、51.9%)より増加した。 政府の支援が増加するにつれて予算の規模は増加しましたが、基金の資金調達と開発の投資収益が期待に応えていないため、財政的独立を通じて大学の自治を確保するという法人化の当初の目的は影を落としています. 一方、教育投資では国内の大学に遅れをとっている。 ソウル大学の学生一人当たりの教育投資は、POSTECH や大邱慶北科学技術大学の半分です。

また、将来の産業を発見する役割が遅れているとの批判もある。 ソウル大学は、人工知能(AI)や半導体などの第4次産業革命技術のランキングで、中国や日本の有力大学との差を広げている。 ソウル大学のユン・ソンロ教授は昨年、世界最大の工学学術団体であるIEEE（国際電気電子学会）に論文を提出したが、盗作が発覚して論文が取り下げられた。

ソウル大学で教授を務めていた理工系の学​​者は「日本の東京大学は2004年の設立以来、大学内のスタートアップへの投資を増やしており、毎年30から40のイニシアチブを生み出し、枠組みから脱却している。 「大学＝教育・研究機関」の世界の舞台で遅れを取らないためには、大学の構造を根本から変える革新が必要だ」と語った。