サムスン証券では、10億ウォン以上の富裕層が保有する上位銘柄を見ると、サムスン電子と変わらない。 短期間で上昇するテーマ株は多いのに、なぜサムスン電子なのか？

これにはさまざまな理由が考えられますが、「富裕層の属性」によるものであるという仮説が最も説得力があるように思えます。

江南（カンナム）のマンションを買うのと同じように、富裕層は投資の際に最も価値の高いものを選ぶが、株式投資の際には韓国のGDPの20％を担う国内企業であるサムスン電子を選ぶ。

サムスン電子は長期収益の点で不動産セクターを上回っている。 過去２０年間でソウルのマンションは約２５０％増加したが、サムスン電子は約３５００％増加した。

しかし、現在サムスン電子が直面している外部の波は非常に強い。

サムスン電子は、世界ITビジネスの覇権をめぐって、TSMC、アップル、インテル、中国、国内企業などの世界的大手企業と、いわゆる勝者総取りの戦いを繰り広げなければならない状況に直面している。

新刊『2030サムスン電子シナリオ』（書籍出版セイコリア）は、世界的巨人と戦う国内代表であるサムスン電子の将来を、「国本」ではなく競争相手の視点から洞察する一冊だ。

この本を読めば、サムスン電子の将来にディストピアが展開するのか、それとも夜明けが訪れるのかがわかるだろう。

韓国を代表する企業の将来を測る発想ができれば、富裕層に一歩近づく力を養うことができるでしょう。

◆ JFI であれば、競合他社を知って初めて未来が見えます。

この本は、サムスン電子が経験する可能性のある最悪のシナリオを含む架空の記事から始まります。

なぜ著者は最悪のシナリオから本を書き始めたのでしょうか？ サムスン電子が迎えた2023年の現状は決して楽ではないからだ。

サムスン電子は今年第１四半期の営業利益が６４００億ウォンと、前年同期比９５％減少したと発表した。 第2四半期の営業利益も同様のスコアカードで6,000億ウォンとなった。

サムスン電子は年間40兆～50兆ウォンの営業利益を計上したが、世界的な景気低迷と消費縮小により大きな打撃を受けた。

本業も中長期の成長ドライバーも確保できない「ゼロクロック」の状況で、グローバル企業との競争は激化している。

著者は、サムスン電子のライバルたちを紹介し、「相手を知り、自分を知れば、百戦しても危うくない」という甥の言葉を紹介しながら、私たちが知らなかったサムスン電子の現状を解説する。回。

ファウンドリー（半導体受託製造）世界1位のTSMC、iPhoneに代表されるアップルの宿敵、コンピューター中央処理装置（CPU）業界大手インテル、米国と半導体の覇権を争う中国と王座を狙う韓国財閥サムスン電子の現在の住所も詳しく記載されています。

 

◆サムスン電子は2030年に半導体集積チャンピオンのタイトルを獲得できるだろうか？

「システム半導体でも世界No.1を獲ります。」

これは、2019年4月にサムスン電子華城キャンパスで「システム半導体ビジョン2030」を発表したサムスン電子の李在鎔社長の言葉だ。

システム半導体には、NAND フラッシュや DRAM などのメモリ半導体のほか、よく知られている中央演算処理装置 (CPU)、グラフィックス処理装置 (GPU)、通信用半導体、さらには各種センサーや電源管理などに使用される半導体も含まれます。

李大統領は、サムスン電子がすでに1位を獲得しているメモリー半導体分野に続き、ファウンドリー中心のシステム半導体事業（半導体受託製造）でも1位を獲得し、半導体業界の総合チャンピオンの地位を目指す意欲を示した。 。 彼はやった

サムスン電子はシステム半導体ファウンドリの分野では依然として出遅れている。 李大統領は、最大のライバルである台湾のTSMCに追いつく使命を負っている。 世界で1。

ファウンドリ事業はサムスン電子の将来にとって非常に重要であるため、本書では第1章で強力なライバルであるTSMCについて紹介している。

TSMCは世界経済を動かすリンチピン(ワゴンやワゴンの車輪が落ちないように固定するピン)と呼ばれるほど、半導体業界の最も重要な軸として評価されている企業です。

筆者は、2021年のコロナ19パンデミック時に自動車やエレクトロニクスなどの主要産業で極度の半導体供給不足を経験し、TSMCの大きな影を感じたことを思い出した。

また、TSMCの成長背景から技術ロードマップ、経営戦略、米国半導体支援法に至るまで、内部および外部環境の分析も詳しく解説しています。 特に、サムスン電子とTSMCの10億分の1メートル単位で争われる半導体微細加工技術競争を分かりやすく解説している点が注目に値する。

さらに著者は、サムスン電子がTSMCとの戦いで直面するジレンマと、統合型半導体企業（IDM）として勝ち取れる今後の戦略ポイントを紹介する。

◆ 初の折りたたみスマートフォンメーカーであるサムスン電子は、愛憎を抱くライバルであるアップルに勝つことができるだろうか？

「主導者と高速追従者が逆転した。」

サムスン電子は2019年に世界初の折りたたみスマートフォン「Galaxy Fold」を発売した。

アップルは、2007年のiPhone発売から10年後にスマートフォンのエコシステムを破壊する「ゲームチェンジャー」を導入した。

この本の中で著者はGalaxy Foldを初公開し、試行錯誤しながら発展を続けるサムスン電子の苦闘を詳述する。

また、中国の製造拠点に注力しているアップルがコロナ19パンデミックで見せたサプライチェーン危機を指摘し、サムスン電子の強みを分析している。

また、スマートフォンの登場による人工知能や仮想現実などの業界変化に合わせて、サムスン電子はBixbyや拡張現実デバイスなどアップルとの競争に備え、事業戦略の評価を提示している。

『2030サムスン電子シナリオ』は、サムスン電子が過去30年間、米国、日本、台湾の大手テクノロジー企業と競争しながらどのように成長し、今後どのような課題に直面するのかを冷徹に概説している。 今サムスン電子への投資を検討しているなら、必読の一冊です。

『2030サムスン電子シナリオ』の著者でビジネスポスト世界経済チーム副部長のキム・ヨンウォン氏は、ニューヨーク大学でメディア文化コミュニケーションを卒業し、ソウル国立大学メディア情報学部で修士号を取得した。

彼はサムスン、LG、SKグループに勤める傍ら、経済経営分析を専門とするメディア会社「ビジネスポスト」で半導体・エレクトロニクス産業専門のジャーナリストとして活動した。 現在、グローバル経済チームで海外市場に進出した韓国企業や半導体、電気自動車、IT産業のグローバル企業に関するさまざまな分析記事を執筆している。 ジャーナリスト チョ・ジャンウ