ハナ銀行、ハナの金融部門1位、ハム・ヨンジュだけがノンバンク部門のM&Aを加速

Solo Hana Bank, n. 1 nel settore finanziario Hana, <a href=ハム・ヨンジュ:ノンバンク部門のM&Aを加速すべきか?

▲第1四半期は、ハナ銀行を除くノンバンク関連会社の純利益が減少傾向にあり、ハム・ヨンジュ会長の意向は複雑だろう。 写真は2月、ハナ金融グループリーダーの映画フォーラムに出席したハム会長。
[비즈니스포스트] ハナ金融グループの第1四半期の成績表を受け取ったハム・ヨンジュ会長は複雑な顔をしている。

ハナ銀行は、トップ 4 の商業銀行の中で純利益ランキングで 1 位を獲得し、「アジアで最高の金融グループ」になるというハム社長のビジョンの実現に貢献しました。

ただし、ハナ銀行を除く他のすべてのノンバンク関連会社は純利益がマイナスのままでした。

28日、ハナ・フィナンシャル・グループによると、ハナ銀行は昨年の年間純利益ベースで初めて「リーディングバンク」の称号を獲得し、韓国の商業銀行純利益ランキングで首位を維持することに成功した。最初の4分の1。

ハム氏は今年の新年のスピーチで、「ハナフィナンシャルグループの14の子会社のうち、トップの地位にあるのは何社か」と述べました。

ハナ銀行の第1四半期の純利益は9707億ウォン。 昨年の第 1 四半期から 45.5% 増加しています。 利子収入とサービス収入の両方が増加したため、全体の純利益が大幅に増加したと分析しています。

第1四半期のKB国民銀行と新韓銀行の純利益はそれぞれ9315億ウォン、ウリ銀行は8595億ウォンだった。

ハナ銀行がハナ金融グループの誇りを確立すれば、他のノンバンク関連会社も業界首位どころか、低迷から逃れられない。

ハナ証券、ハナキャピタル、ハナカード、ハナアセットトラスト、ハナ貯蓄銀行はいずれも純利益が前年同期を下回り、ハナ生命は赤字に転落した。

第1四半期のこれら6つの関連会社の合計純利益は1909億ウォンで、2022年第1四半期(2975億ウォン)より35.8%減少した。

「アジア初の金融グループを目指して離陸する」という目標を考えると、ハム総裁は銀行の業績よりもノンバンク部門の低迷を懸念する可能性が高い。

また、ハナフィナンシャルグループは他の金融持株会社に比べて銀行の比率が高いため、ノンバンク部門の強化が一層急務となっています。

ハナ・フィナンシャル・グループの銀行への依存度は、第 1 四半期に非銀行関連会社の業績が低迷したため、さらに増加し​​ました。 ハナ・フィナンシャル・グループがまとめた「非銀行部門の貢献度」は、2022 年第 1 四半期の 34.6% から 2023 年第 1 四半期には 16.8% に 17.8 ポイント減少しました。

第1四半期にノンバンクの出資比率が30~40%に達したKBフィナンシャルグループと新韓フィナンシャルグループに比べれば、ハム会長のノンバンク関連会社への遺憾の念は必然的に大きい。

最近の金利上昇により銀行部門が大幅に成長を続けていることも、ノンバンク部門の強化の必要性を高める要因と見られています。

ハナ金融グループの状況を考慮すれば、ハム会長が今年の M&A にさらに積極的になる可能性があるという観測が考慮される。

ハム社長は、M&A 憲章を積極的に活用してノンバンク支店の能力を強化する意向を繰り返し表明しており、Hana Financial が参入している業界では M&A 戦略による買収以外に短期間で規模を拡大する方法はありません。クレジットカードや保険などのグループは出遅れていると評価されています。

金融業界の一部は、最近多くの保険会社が潜在的な売り手としてリストされているため、ハム大統領はまず保険会社との合併と買収を促進できると指摘しています。

ハム会長はまた、新年の挨拶で、「保険、クレジットカード、ウェルスマネジメントなどの銀行以外の分野での合併と買収(M&A)を通じて、事業の範囲を新しい分野に拡大しなければならない」と述べた。 ジャーナリスト チャ・ファヨン

Toyama Jiro

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