コロナウイルスのパンデミック以来、多くの政府は物価と生活費の上昇に対処しなければならなかったが、これは数十年にわたって安定した物価に慣れてきた日本にとって大きな衝撃となった。

43年前の発売以来10円（約94ウォン）だった日本の国民的スナック「うまい棒」の価格が20％値上がりし、人々は衝撃を受けた。

社会的負担を分かち合うことが美徳とされる日本社会では、価格を上げることは文化的なタブーのようなものになっている。

国民的スナックを製造するやおきんは、なぜ値上げが必要なのかを説明する広告キャンペーンを開始した。

しかし、これはほんの始まりにすぎませんでした。 マヨネーズや飲料、ビールなども次々と値上げした。 デーブバンク帝国によると、今年は1万品目以上の食料品の価格が平均13％上昇するという。

ここに日本の本当に複雑な問題が絡んできます。 世界中の中央銀行がインフレ抑制のため金利を引き上げて物価高騰に対応している一方、日本銀行はここ数年金利を最低水準に維持している。

日米など主要国の金利差が激しいと、急激な円安が起きる。 最近、円の対ドル為替レートは２０年ぶりの安値水準に下落した。

円安は結局、石油やガスなどの輸入品の価格が大幅に高くなるということを意味する。

山崎、響、白州といったジャパニーズウイスキーや、ビール、ボトルウォーター、コーヒーなどの清涼飲料水の製造で有名なサントリーホールディングスの新浪剛史最高経営責任者（CEO）は、「消費者はインフレを受け入れることに慣れていない」と強調した。

サントリーホールディングスは最近、販売代理店と値上げについて話し合う時間を確保するため、10月からほとんどの製品の価格を値上げすると発表した。 価格上昇の要因として、新型コロナウイルスのパンデミックによる世界的なサプライチェーン危機と中国によるロックダウンを挙げた。

同氏は、「全体としては受け入れられているが、大手小売業者からの抵抗は依然としてある」と述べた。

日本経済のインフレ促進を図る政府の取り組みの背景には、賃金引き上げの取り組みがあった。

「社会や政府からは賃金を上げろという大きなプレッシャーがありますが、まずは生産性を高める必要があります」と新浪氏は言う。

ただし、「いきなり生産性を上げるのは難しい」「同じ業界には似たような企業がたくさんあるので、基礎を築くことが重要」とも述べた。

同氏は特に、日本経済の活性化には、グリーンイノベーションやヘルスケアなどの新分野への投資と、平均賃金を上げるための新たな雇用の創出が必要であることを強調している。 彼らはまた、政府が外国投資家を誘致するためにさらに努力することを期待している。

しかし、これには時間がかかり、雇用創出は日本が何十年も苦労してきたものの解決できていない課題の一つです。

短期的には、円安への唯一の希望は、日本への外国人観光客の流入かもしれない。 もちろん、コロナウイルスのパンデミックにより、観光客に門戸を開き始めたのはつい最近のことです。