過去の見事な描写自体は美しいですが、小説を通して見た1982年の日本での生活水準も興味深いものです。 蒸し暑い夏には、全社員が鞄を詰めてサマーコテージに出勤。 （彼が2、3ヶ月間私の家族から離れていつも幸せであるかどうかはわかりませんが、彼がいつもこのように生きて幸せであるかどうかはわかりません）あなたが働くことができるその仕事を見て’仕事+休日’コロナ時代は称賛の対象であり、当時の日本社会の経済力と余暇を垣間見ることができます。

この夏の別荘が「ヴィラ村井」と呼ばれる村自体も、日本の経済力を反映しています。 東京から少し離れた山間の村であり、小説家や建築家をはじめ多くの人々が一堂に会する「別荘村」です。 お互いを好きになった最初のメンバーが一人ずつ世界を去っていくという表現もあります。 日本の経済水準は1960年代と1970年代にすでにその水準に達していたようです。

車の描写も印象的です。 詩を引用するには：

40年前に建築事務所の従業員が使用した5台の車はすべて、いわゆる外国車です。 従業員は当然、ボルボとルノーの間で自分の好みを示します。 輸入車は当然「好みを示す道具のひとつ」のように見えます。

もちろん、今日でもそのような「好み」を外国車で表現することができます。 違いは、日本はすでに40年前にこれを行っており、私たちがそれを行うことができたのはごく最近のことです。

■2021年の日本：韓国の発展を反映した鏡

経済大国と日本との対決が気持ちよくなる時代です。 世界銀行のデータによると、購買力（PPP）の観点から見た一人当たり所得（GNI）はすでに逆転しています。

もちろん、経済全体の規模は依然として3分の1ですが（5兆ドルに対して1.6兆ドル）、1982年と比較すると停滞しています。 1982年の経済規模（GDP、780億ドル対1.135兆ドル）は1/15でした。 今年の一人当たりの現在の国民所得（GNI、2,050ドル対日本の10,550ドル）は5分の1でした。

最近話題となっている野口悠紀教授のコラムは、この点で日本への関心を示しています。 韓国が卒業生のスタートアップの面で韓国を追い抜いてからしばらく経ち、韓国はIMDの国内競争力、国連政府の競争力、世界のトップ100大学（QS）、さらには英語のスコア（TOEFL）で優れています。 会社番号の時価総額。 1はトヨタの2倍です。

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最も重要なのは実質賃金です。 実質賃金が重要なのは、企業や国家ではなく、労働者に注目した労働者の生活水準を示す数字だからです。 1990年代のOECDの公開データを振り返ると、停滞している日本と成長している韓国の対比が明らかになります。

この数は、「アベノミクス」の失敗を反映して、日本にとってさらに苦痛です。

アベノミクスは「実質賃金が上がるまで」の政策です。 天文学的な赤字を抱えながら労働者の実質賃金が上がるように経済を強化する物語です。 したがって、実質賃金がわずかに上昇したという事実は、政策があまり成功していないことを意味します。

さらに、日本最大のビジネス誌である日本経済のシンクタンクである日本経済研究センターは、2027年までに韓国が一人当たりの名目GDPで日本を追い抜くとさえ予測しています。

それどころか、その分韓国の功績を誇りに思うことができます。

■2021年の台湾：迫害されることへの恐れ

反対側は台湾です。

FKIは、「台湾が過去5年間成長を続ければ、2025年までに韓国の一人当たり所得を上回るだろう」と発表した。 今年は為替の影響ですぐに逆転する見通しもあります。

台湾の外貨準備高は私たちよりも大きく、為替レートは私たちよりも安定しています。

FKIは台湾の急速な成長経済の秘密を特定しました1.米中競争により台湾の戦略的価値が高まるにつれ、米国のテクノロジー企業との投資と取引が急速に増加しました2.TSMCの市場力などの台湾の半導体企業が成長しました3.ツァイ大統領言った：「経済に関する政府の最初の活動に感謝します。」

特に、最近の米国と中国の競争環境では、米国が緊密に連絡を取り合って雰囲気が加速していることは明らかです。

購買力ベースの比較（PPP）を購入すると、より不快に感じる可能性があります。 IMFのデータによると、韓国は過去30年間、購買力の点で台湾よりも一人当たりの所得が高いことはありません。

この場合、それは「異なる体重別階級」の表現であり、しばしば試みられる認知的不協和の戦略です。 実際、台湾と比較するたびに出てきます。 これは、経済が小規模であるため、経済の比較価値が低いことを意味します。 実際、人口は私たちの半分（2,385万人）未満であり、経済の規模は非常に小さいです。

ただし、体重別階級が異なる韓国と日本についても同様です。 重量クラスに関係なく、比較は重要です。

■「日本の電車に乗らないで」

日本の停滞を振り返ることで、異性の先生になることができます。

同様に、輸出主導型経済として成長を続けていた日本は、1980年代後半以降停滞に陥った。 半導体や家電製品などの主要な輸出製品の競争力を失っています。 材料、部品、設備の競争力はまだ残っていますが、その象徴性と質感は半導体や電化製品より劣っています。

巨大な国内市場を中心とした経済経営が成長パラダイムを変えようとする試みは役に立たない。 不動産セクターとともにバブルが崩壊したため、すべてが無駄になりました。 経済を刺激するための公的支出は効果がなく、公的債務の山だけが残っています。

■台湾の「類似経済」で何を探すべきか

台湾も私たちの経済と同様の構造を持っています。 半導体に焦点を当てた輸出主導型の経済を構築します。 また、中国周辺の中国に「中間財」を輸出する役割に成長している点でも同様です。

最近の成長は、政府の政策の成功と判断することができます。 もともと中小企業（SME）を中心とした台湾の経済は、政府の政策を通じて憲法を変えることができました。 日本の下請け基地として成長した台湾経済は、2000年代初頭にその限界を露呈し、名目一人当たり国民所得の面で韓国に追い抜かれた。 彼は財閥のような大企業に率いられて韓国経済にうらやましかった。 それ以来、半導体分野では政府による強力な投資支援が行われてきました。

これらの成果は、現在の革新的な半導体企業です。 半導体は2020年の台湾の総輸出額の3分の1を占めています。MediaTek、UMC、Foxconn、HTC、およびファウンドリのノーススターである「TSMC」などの多くの大企業があります。

特に、TSMCの目覚ましい成長はその象徴です。 ファウンドリの世界市場シェアは50％を超えています。 サムスン電子が得意とするメモリとは異なり、ファウンドリの価格は景気循環に基づいてほとんど変動しません。 受注生産のため、在庫を気にする必要がなく、営業利益率は40％と十分に高い。 これが、サムスン電子がファウンドリへの実際の投資促進に賭けている理由です。

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過去10年間のTSMCとサムスン電子の株価変動のチャートは、台湾の半導体産業の比較優位を象徴しています。 私たちの経済は成長しましたが、台湾の経済はより速く成長しました。

同時に、台湾経済の弱さは私たちの弱さにもなります。

米国に近いため、中国への依存度は低いように見えるかもしれませんが、そうではありません。 2018年には、中国（本土と香港を含む）への輸出が台湾の総輸出の41.2％を占め、台湾の総ODIの39.8％が中国に集中していました。 （韓国外国経済政策研究所、2020年）

中国の成長が鈍化すれば、それは反映されるでしょう。 米国と中国の間の競争環境のような地政学的な変動性もリスク要因です。 さて、アメリカ側では、同盟に匹敵する地位を占めており、そのメリットをそのまま見ていますが、それは変わりつつあります。

半導体への依存度が高すぎます。 全輸出の3分の1以上を占めています。

2027年には一人当たりの所得で日本を追い抜くことができたが、それ以前は台湾に追い抜かれる可能性があった。

これは、現在の国民所得の比較を大いに楽しむということではありません。 言い換えれば、国民所得の長期的な変化のパターンが何から生じているのかを詳しく見てみましょう。

（インフォグラフィック：セラ・クォン、ヒョンス・キム）