Naver's Lineの運営権を排除するという日本政府の圧力はソフトバンクの孫正義氏の策略か？

Naver’s Lineの運営権を排除するという日本政府の圧力はソフトバンクの孫正義氏の策略か？

Posted On: 4月 26, 2024

ネイバーは日本法人のLINEヤフーとLINE関連会社の経営管理を完全に失う見通しだ。

アナリストらは、この事態の原因について、ネイバーのイ・ヘジン最高投資責任者がソフトバンクのソン・ジョンウィ社長の経営スタイルを見落とし、無制限の信頼を与えたため自業自得だと分析している。

▲ネイバーのグローバル投資責任者のイ・ヘジン氏（左）とソフトバンクの孫正義CEO。

２６日のＩＴ業界報道を要約すると、ネイバーが事業シナジーとライン独立性のために日本での支配力を縮小しようとしたことが、最終的に同社の献身的な姿勢につながっていると分析された。

ネイバーは100％子会社だったLINEへの出資比率を50％に引き下げ、2021年に経営権保護のためのセーフガードを設けずに50％の株式をソフトバンクに売却した。

これに先立ち、2014年には韓国子会社のラインプラスに対するLINEの株式40％が無償減資により失われた。

イ・ヘジン氏の今回の決断は、ソフトバンクと日本企業とのパートナーシップが今後も継続されると信じて下されたものとみられる。

しかし、最近ソフトバンクがLINE Yahooを完全に支配する意向を示したため、状況は180度変わった。ネイバーは、苦労して築き上げてきた日本でのメッセージング、金融、電子商取引事業だけでなく、韓国事業や世界事業も一度に失う可能性がある。

中央大学経営学のウィ・ジョンヒョン教授はこの日、ソーシャル・ネットワーキング・サービス（SNS）で「ソフトバンクは数年前から日本路線を完全に吸収しようと努力してきたが、ネイバーはすでに経営的リーダーシップを失いかけていた」と述べた。少しずつ。” 同氏は「ソン・ジョンウィ大統領が日本政府と協力してネイバーを攻撃したため、韓国政府が直接介入しない限りネイバーの存続は難しい」と主張した。

2011年、ネイバー（当時100％出資）の子会社であるLINE（当時NHN Japan）は、カカオメッセンジャーに対抗するサービスとしてラインメッセンジャーを開始した。 Line Messenger はすぐに日本の国家メッセンジャーとして台頭し、韓国、台湾、タイを含む世界中で 2 億人以上のユーザーを獲得し成功を収めました。

ネイバーのイ・ヘジン最高投資責任者は、LINEが韓国企業という制約から日本の金融・電子商取引市場への参入が難しかったため、ソフトバンクを誘致することで日本での事業拡大を推進したと述べた。 2021年の味方。

LINE は、ソフトバンクの Yahoo Japan ポータルと統合することで、金融および電子商取引市場で急速に市場シェアを獲得することができました。

現在、ネイバーとソフトバンクは両社がそれぞれ50％の株式を保有するAホールディングスを通じて共同でLINE Yahooを運営している。 LINE Yahooは日本での事業を担当し、LINE Yahooの完全子会社であるLINE Plusが韓国と世界の事業を担当します。

しかし、ソン・ジョンウィCEOは当初から人口1億2千万人の日本市場を韓国企業とシェアするつもりはなかったとみられる。

LINEアプリがネイバーにとって単なるメッセージングサービスではないことを考えると、現在の経営上の脅威はネイバーにとって絶対的な危機を意味している。

ネイバーは、将来的にはLINEアプリを人工知能（AI）や自動運転、スマートシティを実現するための「DApp」に発展させるビジョンを持っており、特に中東においてLINEを利用した様々な新規ビジネスを計画していました。

LINEとその関連会社が失われることになれば、中東スマートシティプロジェクトを含め、ネイバーが10年以上追求してきた海外事業の根幹が揺るがされる可能性がある。

その結果、現地パートナーの選定に慎重さを欠いたことが現状の原因ではないかとの見方もある。