ロボット新聞のモバイルモバイルサイト、 [2022 로봇미래전략컨퍼런스]デジタルイノベーションを通じてビジネスの競争力を強化する方法





▲AllianceKoreaのCEO、Jung Jong-ki

ビジネスのすべての分野がデジタルテクノロジーと組み合わされるにつれて、社会はよりスマートな社会に変化し、ハイパーコネクテッドコレクティブインテリジェンスを形成することによって根本的な変化を遂げています。 確かに、情報技術(IT)の開発を通じて、それは▲参加と報酬に焦点を当てたブロックチェーン経済に急速に変化し始めました▲デジタルトランスフォーメーションの大きな移行期間▲メタバース世界▲インテリジェンスの時代グローバル人工(AI) 。

この文脈で注目を集めているデジタルトランスフォーメーションは、ビジネスモデル、戦略、プロセス、システム、組織、文化などを根本的に変えるデジタルベースの管理戦略および管理活動として定義されています。 会社の。 企業のデジタルトランスフォーメーションの10の戦略は次のとおりです。▲ビジョンの確立▲管理目標の管理と変更▲デジタルトランスフォーメーションの目的に沿った戦略の開発▲ビジネスモデルの開発▲文化的変化への準備▲小さいながらも戦略的な開始▲テクノロジーの計画展開計画▲パートナーと専門家を見つける▲フィードバックを収集し、必要に応じてセグメント化する▲拡張と革新。

特に、AIはもはや未来ではなく、現実と生存です。 将来的には、すべての企業が人工知能と協力するでしょう。 グローバルな人工知能の時代において、企業でのAIの導入と使用は、企業を競合他社と差別化するゲームチェンジャーになりつつあります。 スマートフォンの時代にGoogleとAppleが業界を革新し、プラットフォームにモバイルオペレーティングシステムをインストールすることでエコシステムをリードしたように、大手IT企業は現在、人工知能を実装し、推進する産業エコシステムを作成することでセクターを革新しようとしています。 そして、AI業界を推進する3つの主な要因は、データ、アルゴリズム、およびコンピューティング能力です。 したがって、企業でAIを導入して使用するには、これら3つの使用戦略が必要です。

特に、Robotic Process Automation(RPA)ツールは、トランザクションを処理し、データを操作し、他のデジタルシステムに接続されたアプリケーションに応答して分析するソフトウェアまたはロボットを構成できます。 さらに、音声認識や自然言語処理などのRPAとAIテクノロジーを組み合わせることができ、以前は人間の認識と判断が必要だった高レベルのタスクを処理することで、自動化をさらに強化できます。 RPAテクノロジーには、ロボットの手足などの「RPAソフトウェアに記録されたアクティビティを繰り返し実行する機能」があります。





▲AllianceKoreaのCEO、Jung Jong-ki

企業は人工知能を採用して、ビジネスパフォーマンスの予測に基づいた意思決定、運用の簡素化、効率の向上、サイバーリスクや犯罪からの保護、新しいビジネスモデルの作成、新しい市場機会の発見を行っています。 したがって、AIが変化するビジネス管理の領域を包括的に考慮した全体像の設計から始めて、顧客体験の改善、製品、サービス、コスト削減、プロセスの自動化、サプライチェーンなどの会社の特定のタスク顧客満足のための管理、管理、および意思決定最初から全社的な競争力を生み出すには、段階的な戦略と実装が必要です。

これに関連して、世界をリードする企業は、競争と市場の変動に対処するための新たな発見を行い、競争市場に立ち向かうための差別化された競争力に基づく持続可能な成長を常に模索しています。 そのため、ホームロボット企業は、ビジネスイノベーションやビジネスイノベーションなどのビジネスの観点から、デジタルトランスフォーメーション、人工知能(AI)、メタバース、コンバージェンステクノロジーを使用する戦略を容易に採用しています。ロボットと人間のコラボレーションによる製品とサービス。 確立される

Toyama Jiro

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